Management Management
Référence formation : 5-MG-CHGT - Durée : 2 jours

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Objectifs

- Comprendre le fonctionnement des organisations à travers les concepts et les outils de l’analyse stratégique

- S’approprier ces concepts et ces outils en les déclinant dans des mises en situations concrètes

- Renforcer ses capacités d’analyse des processus de changement

Pré-requis

- Pas de prérequis spécifique

- Toute personne amenée à  piloter ou accompagner des opérations de changement dans son entité

Plan de cours

1. Identifier les changements actuels dans les entreprises

  • Transformations
  • Conséquences organisationnelles

2. Comprendre les organisations

  • Une structure
  • Un enjeu de rapports stratégiques
  • Un lieu de culture et d'identités

3. Analyser le système de relations entre acteurs

  • Concepts et outils clés
  • Définition des raisons et objectifs du changement
  • Ressources et la dynamique de groupe
  • Incertitudes et l'idée de perte, de peur
  • Enjeux
  • Cadre organisationnel
  • Champ d'action

4. Diagnostiquer une situation de changement

  • Changement et organisation
  • Analyse de la « résistance au changement »
  • Connaissance du système
  • Intégration des différences de rationalité et de logiques

5. Elaborer une stratégie de conduite du changement

  • Compter avec le temps, penser la durée
  • Favoriser les conditions de la coopération
  • Donner du sens et favoriser l'appropriation

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