Management Management
Référence formation : 5-MG-DEBU - Durée : 1 jour

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Objectifs

- Comprendre les enjeux de sa nouvelle fonction d’encadrement

- S’affirmer dans son rôle de manager

Pré-requis

- Pas de prérequis spécifique

- Nouveau Manager ou chef de projet

Plan de cours

1. Comprendre les enjeux de sa nouvelle fonction d'encadrement

  • Identifier ses nouvelles responsabilités
  • Identifier sa place au sein de l'organisation et de l'entreprise
  • Comprendre son environnement

2. Réussir la complémentarité « manager vs expert métier »

  • Clarifier et hiérarchiser ses priorités
  • Ne plus faire, mais faire-faire : se centrer sur ses nouvelles valeurs ajoutées.
  • Organiser son temps entre objectifs personnels et suivi des équipes

3. Identifier les étapes clés de la prise de poste.

  • Définir ses objectifs
  • Identifier les freins, résistances et obstacles.
  • Comprendre les attentes de sa hiérarchie.

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