Management Management
Référence formation : 5-MG-FOND - Durée : 3 jours

Cliquez sur l'image ci-contre ou sur le lien ci-dessous
pour télécharger notre programme de formation professionnelle au format PDF
(nécessite © Acrobat Reader)

Objectifs

- Identifier les conditions d’efficacité du management de proximité

- Mettre en œuvre les outils et méthodes pour animer une équipe au quotidien et se positionner en tant que responsable d’équipe(s)

Pré-requis

- Pas de prérequis spécifique

- Toute personne souhaitant développer ses capacités managériales

Plan de cours

1. Se positionner en tant que manager

  • Les fondamentaux du management d'équipes

2. Dégager les styles de management de chacun et l'environnement managérial

  • Identifier chaque style de management
  • Analyser les forces et les faiblesses de chaque style

3. Renforcer un comportement favorable de manager

  • Présentation des différents comportements que j'adopte en situation de crise
  • Eviter les comportements de fuite, attaque, manipulation et préférer s'affirmer simplement

4. Exercer et développer une autorité positive en affirmant sa confiance en soi

  • Mettre en évidence ses attitudes de base
  • Mettre en place une relation "gagnant-gagnant" avec ses collaborateurs

5. Organiser, animer et motiver son équipe

  • Clarifier les rôles dans l'équipe et définir les objectifs
  • Motiver les membres de son équipe
  • Manager d'anciens collègues et des collègues plus âgés
  • Améliorer la performance de l'équipe grâce à un management adapté
  • Orienter l'action collective : objectifs et règles du jeu

6. Communiquer efficacement

  • Adopter les attitudes adéquates dans la relation de face-à-face
  • Faire face aux conflits et situations difficiles
  • Savoir formuler et recevoir une critique.

Retour haut de page