Management Management
Référence formation : 5-MG-MGY - Durée : 2 jours

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Objectifs

- Réussir l'intégration de ces nouveaux collaborateurs

- Concilier les aspirations et les comportements des collaborateurs avec les objectifs de l'entreprise

- Proposer des approches adaptées pour attirer, intégrer et manager les nouvelles générations (Y et Z)

Pré-requis

- Etre déjà manager, posséder une expérience dansl’encadrement d’équipes est requis

- Tout manager amené à encadrer ou à recruter un ou plusieurs collaborateurs de la nouvelle génération (Y et Z)

Plan de cours

1. Réussir l'intégration de la génération Y

  • Intégrer le nouveau collaborateur dans l'équipe et dans l'entreprise
  • Clarifier les éléments non négociables au bon fonctionnement de l'équipe
  • Concilier les différences pour atteindre les objectifs communs

2. Comprendre les valeurs et les attentes de la génération Y

  • Situer les différences de générations dans une perspective sociologique
  • Ce qui reste stable et ce qui change dans :
    • la relation au travail
    • la relation à l'entreprise
    • la relation à l'autorité

3. Trouver un mode de management adapté, créer la cohésion

  • Trouver de nouvelles manières d'envisager le management, pouvoir innover
  • Co-construire avec la génération nouvelle, utiliser ses forces et ses compétences
  • Permettre à l'équipe d'intégrer les nouveaux éléments, installer la cohésion avec les différences
  • Gérer les tensions liées aux différences générationnelles
  • Intégrer les modes relationnels des Y, leur rapport à la hiérarchie et à l'autorité

4. S'adapter efficacement à de nouveaux comportements

  • Gérer au mieux la différence et la rendre source d'enrichissement
  • Utiliser la différence pour renforcer la relation
  • Expérimenter de nouvelles représentations de la relation, de la communication

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