Manager un travailleur en situation de handicap

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Objectifs

Comprendre l’impact du handicap dans les relations de travailSavoir remettre en cause ses préjugésAdapter son management aux différents handicaps

Pré-requis

Pas de prérequis spécifique

La formation en détail

Les sessions de formation ont lieu de 9h00 à 12h30 et de 13h30 à 17h00

Entreprise et handicap

  • L’histoire du handicap et la vision stigmatisante commune
  • Le rappel des contenus des lois handicap
  • Éviter les discriminations
  • Les aides et appuis à disposition dans l’entreprise
  • Les freins managériaux et stéréotypes en entreprise
  • Trouver la juste posture managériale vis-à-vis de son équipe

Capitaliser sur les bonnes pratiques

  • Les situations managériales à éviter
  • Lever les résistances et les blocages à une bonne intégration
  • Travailler sur les peurs à dépasser
  • Les inquiétudes à lever pour son équipe, pour soi et pour son collaborateur en situation de handicap
  • Les comportements permettant un management souple et assumé
  • Manager la personne avant de manager son handicap. Comprendre ses modes de fonctionnement et ses leviers de motivation

Déjouer les jeux émotionnels

  • Les droits et devoirs du collaborateur en situation de handicap
  • Identifier les aprioris sur le handicap
  • Déjouer les rôles incohérents et inefficaces pour le travail d’équipe. Savoir les dépasser.
  • Réflexion de groupe et apports théoriques du formateur.
  • Travail d’échange avec les apprenants sous forme de réunion – discussion.
  • Utilisation de cas concrets issus de l’expérience professionnelle.
  • Validation des acquis par des questionnaires, des tests d’évaluation, des mises en situation et des jeux pédagogiques.
  • Alternance entre apports théoriques et exercices pratiques (en moyenne sur 30 à 50% du temps)

Manager ou futur manager

En formation présentielle

Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation et équipée avec :

  • Ordinateurs
  • Vidéo projecteur ou Écran TV interactif
  • Tableau blanc ou Paper-Board

En formation distancielle

A l’aide d’un logiciel comme ® Microsoft Teams ou Zoom, un micro et une caméra pour l’apprenant.

  • Suivez une formation en temps réel et entièrement à distance. Lors de la session en ligne, les apprenants interagissent et communiquent entre eux et avec le formateur.
  • Les formations en distanciel sont organisées en Inter-Entreprise comme en Intra-Entreprise.
  • L’accès à l’environnement d’apprentissage (support de cours, ressources formateur, fichiers d’exercices …) ainsi qu’aux preuves de suivi et d’assiduité (émargement, évaluation) est assuré.
  • Les participants recevront une convocation avec le lien de connexion à la session de formation.
  • Pour toute question avant et pendant le parcours, une assistance technique et pédagogique est à disposition par téléphone au 02 35 12 25 55 ou par email à commercial@xxlformation.com
  • Positionnement préalable oral ou écrit.
  • Feuille de présence signée en demi-journée.
  • Evaluation des acquis tout au long de la formation.
  • Questionnaire de satisfaction
  • Attestation de stage à chaque apprenant
  • Evaluation formative tout au long de la formation.
  • Evaluation sommative faite par le formateur.
  • Nos formateurs sont des experts dans leurs domaines d’intervention
  • Leur expérience de terrain et leurs qualités pédagogiques constituent un gage de qualité

Inscription

Inter
Intra
Sur Mesure
Durée :
1 jour
Tarif :
595 € - Prix jour / personne
Référence :
5-MG-MTHAND

Prochaines sessions

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