PRINCE2® – Obtenir la certification Foundation

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Durée : 3 jours
Référence formation : 5-DV-PR2
groupe-personnes-diverses-ayant-reunion-affaires

Objectifs

Comprendre les concepts de la méthode PRINCE2 pour l’implémenter dans la gestion des projets

Pré-requis

Aucun.

La formation en détail

Les sessions de formation ont lieu de 9h00 à 12h30 et de 13h30 à 17h00

Historique et introduction de Prince 2

  • Les cas d’utilisation
  • Le contrôle du projet
  • Pourquoi une méthode de gestion
  • Le langage commun
  • Les acteurs d’un projet
  • Management par exception
  • GO / No GO

Les 4 phases de Prince 2 :

  • Démarrage (SU)
  • Initialisation (IP)
  • Exécution (CS,MP,SB)
  • Clôture (CP)
  • Organisation du projet
  • Définition du cas d’utilisation
  • Planification
  • Les relations entre les processus, les composants, les rôles et les produits

Les 8 processus de Prince 2

  • (SU) – Elaborer un projet (EP)
  • (IP) – Initialiser un projet (IP)
  • (DP) – Diriger un projet (DP)
  • (CS) – Contrôler une séquence (CS)
  • (MP) – Gérer la livraison des produits (LP)
  • (SB) – Gérer les limites de séquences (LS)
  • (CP) – Clore un projet (CP)
  • (PL) – Planifier (PL)
  • Gestion des rapports

Les 8 composants de Prince 2 :

  • Cas d’affaire
  • Organisation
  • Plans
  • Contrôles
  • Risques
  • Qualité
  • Gestion de la configuration
  • Rapport final
  • Maîtrise des changements
  • Les 3 aspects techniques :
  • Planification basée sur les produits (recommandée)
  • Technique de contrôle de la qualité (facultative)
  • Technique de contrôle des changements (facultative).

La charte de projet

  • Etablissement de la charte
  • Contenu
  • Validation

Le plan qualité de projet

  • Assurance qualité
  • Définition de la qualité
  • Vérification de la qualité
  • Amélioration de la qualité d’un projet
  • Atteindre le niveau de qualité
  • Redéfinition des objectifs

Les documents principaux :

  • Rapports de fin de phase
  • Plan de phase
  • Lots de travaux
  • Rapports d’avancement
  • Rapports intermédiaires
  • Rapports finaux

Gestion des risques

  • Les impacts
  • Calcul des coûts
  • Prise de décision

Gestion des changements

  • Nécessité du changement
  • Appréhender le changement
  • Piloter le changement
  • Documenter les étapes du changement
  • Capitaliser

Gestion des problèmes

  • Estimation
  • Les tolérances
  • Approche matricielle
  • Réflexion de groupe et apports théoriques du formateur.
  • Travail d’échange avec les apprenants sous forme de réunion – discussion.
  • Utilisation de cas concrets issus de l’expérience professionnelle.
  • Validation des acquis par des questionnaires, des tests d’évaluation, des mises en situation et des jeux pédagogiques.
  • Alternance entre apports théoriques et exercices pratiques (en moyenne sur 30 à 50% du temps)

Chef de projets

En formation présentielle

Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation et équipée avec :

  • Ordinateurs
  • Vidéo projecteur ou Écran TV interactif
  • Tableau blanc ou Paper-Board

En formation distancielle

A l’aide d’un logiciel comme ® Microsoft Teams ou Zoom, un micro et une caméra pour l’apprenant.

  • Suivez une formation en temps réel et entièrement à distance. Lors de la session en ligne, les apprenants interagissent et communiquent entre eux et avec le formateur.
  • Les formations en distanciel sont organisées en Inter-Entreprise comme en Intra-Entreprise.
  • L’accès à l’environnement d’apprentissage (support de cours, ressources formateur, fichiers d’exercices …) ainsi qu’aux preuves de suivi et d’assiduité (émargement, évaluation) est assuré.
  • Les participants recevront une convocation avec le lien de connexion à la session de formation.
  • Pour toute question avant et pendant le parcours, une assistance technique et pédagogique est à disposition par téléphone au 02 35 12 25 55 ou par email à commercial@xxlformation.com
  • Positionnement préalable oral ou écrit.
  • Feuille de présence signée en demi-journée.
  • Evaluation des acquis tout au long de la formation.
  • Questionnaire de satisfaction
  • Attestation de stage à chaque apprenant
  • Evaluation formative tout au long de la formation.
  • Evaluation sommative faite par le formateur.
  • Nos formateurs sont des experts dans leurs domaines d’intervention
  • Leur expérience de terrain et leurs qualités pédagogiques constituent un gage de qualité

Inscription

Inter
Intra
Sur Mesure
Durée :
3 jours
Tarif :
800 € - Prix jour / personne
Référence :
5-DV-PR2

Prochaines sessions

Inscription
Mise à jour : 2023/11/27

Durée de validité : du 01/01/2024 au 31/12/2024