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Référence formation : 5-AG-120 - Durée : 2 jours

 
  • Objectifs
  • Pré-requis
  • Pédagogie
Etre opérationnel dans l'utilisation de SCRUM Savoir travailler par itérations, responsabiliser vos équipes, obtenir une relation client/fournisseur de confiance, visualiser l'avancement sur du concret et pouvoir changer les priorités régulièrement
Pas de prérequis spécifique

Organisation

Les sessions de formation ont lieu de 9h00 à 12h30 et de 13h30 à 17h00

Profil formateur

  • Nos formateurs sont des experts dans leurs domaines d'intervention
  • Leur expérience de terrain et leurs qualités pédagogiques constituent un gage de qualité

Moyens pédagogiques

  • Réflexion de groupe et apports théoriques du formateur.
  • Travail d'échange avec les apprenants sous forme de réunion - discussion.
  • Utilisation de cas concrets issus de l'expérience professionnelle.
  • Validation des acquis par des questionnaires, des tests d'évaluation, des mises en situation et des jeux pédagogiques.
  • Alternance entre apports théoriques et exercices pratiques (en moyenne sur 30 à 50% du temps)

Modalités d'évaluation

  • Positionnement préalable oral ou écrit.
  • Feuille de présence signée en demi-journée.
  • Evaluation des acquis tout au long de la formation.
  • Questionnaire de satisfaction
  • Attestation de stage à chaque apprenant
  • Evaluation formative tout au long de la formation.
  • Evaluation sommative faite par le formateur .

Public concerné

Salariés - Demandeur d'emploi - Reconversion professionnelle

Adaptation pédagogique et matérielle

Si vous avez besoin d'adaptation matérielle ou pédagogique, merci de prendre contact avec notre référent Handicap par téléphone au 02 35 12 25 55 ou par email à handicap@xxlformation.com

Moyens techniques en formation présentielle

Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation et équipée avec :

  • Ordinateurs
  • Vidéo projecteur ou Écran TV interactif
  • Tableau blanc ou Paper-Board

Moyens techniques en formation distancielle

A l'aide d'un logiciel comme ® Microsoft Teams ou Zoom, un micro et une caméra pour l'apprenant.

  • Suivez une formation en temps réel et entièrement à distance. Lors de la session en ligne, les apprenants interagissent et communiquent entre eux et avec le formateur.
  • Les formations en distanciel sont organisées en Inter-Entreprise comme en Intra-Entreprise.
  • L'accès à l'environnement d'apprentissage (support de cours, ressources formateur, fichiers d'exercices ...) ainsi qu'aux preuves de suivi et d'assiduité (émargement, évaluation) est assuré.
  • Les participants recevront une convocation avec le lien de connexion à la session de formation.
  • Pour toute question avant et pendant le parcours, une assistance technique et pédagogique est à disposition par téléphone au 02 35 12 25 55 ou par email à commercial@xxlformation.com

Contenu pédagogique

Introduction

  • Le contexte et les origines
  • Les méthodes agiles
  • La gestion de projet classique
  • Le manifeste agile

Les idées clés

  • Les rôles
  • Les Backlogs
  • L'équipe et l'équipe étendue
  • La planification
  • Les burndown charts
  • Le feedback

Les responsabilités

  • Le product owner
  • Le Scrum master
  • Les intervenants

Les besoins

  • Avant la première itération
  • Le sprint 0
  • La formation de l'équipe
  • L'environnement de test
  • Le Product backlog
  • Le premier release planning

Le backlog produit

  • Les différents types de backlog
  • Les user stories
  • Les estimations
  • L'utilisation du backlog produit
  • Les outils
  • Représentations du backlog
  • Les diagrammes

La release

  • Définition
  • Le Release Planning
  • Définition des user stories
  • L'engagement
  • Les estimations
  • Le Release Burndown Chart

Le sprint

  • Le déroulement d'un sprint
  • Le Sprint planning
  • Les outils
  • Les différents Sprint (Backlog, Burndown Chart,...)

Le travail au quotidien

  • L'organisation du travail au quotidien
  • Le daily Scrum

L'amélioration en continue

  • Le Feedback
  • La rétrospective
  • Les retours d'expérience