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Référence formation : 5-GR-PRO1 - Durée : 1 jour

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Objectifs

- Permettre aux membres des équipes de projet de comprendre les méthodes et outils utilisés dans la gestion de projet

Pré-requis

- Pas de prérequis spécifique

- Membres impliqués dans la réalisation de projets

Plan de cours

1. Définitions

  • Définition de projet
  • Définition de la gestion de projet
  • Organisation du projet

2. Ordonnancement de projets

  • Critères à optimiser
  • Contraintes
  • Méthode de résolution retenue

3. Recherche d'un ordonnancement

  • Méthode des Potentiels-Tâches
  • Méthode des Potentiels-Etapes (PERT)
  • Recherche du chemin critique
  • Date au plus tôt, au plus tard, marge libre, marge totale
  • Comparaison entre les deux approches
  • Analyse du projet
  • Structuration hiérarchisée du projet
  • Phases, sous phases, tâches élémentaires

4. Tâches et ressources

  • Les liens entre tâches
  • Les délais entre tâches
  • Les types de ressources

5. Les coûts

  • Détermination du budget
  • Estimation des coûts

6. Suivi et clôture d?un projet

  • Suivi des tâches, des ressources, des coûts

7. Bilan de clôture

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