COBIT® 2019 Foundation, certification

Les sessions de formation ont lieu de 9h00 à 12h30 et de 13h30 à 17h00

Introduction au cadre de gouvernance

• Concepts et avantages de la gouvernance IT
• Relation entre les besoins des parties prenantes et la gouvernance
• Les bénéfices résultant de l’utilisation de COBIT®
• Les attributs clés du cadre COBIT® 2019.
• Format et architecture produit de COBIT®
• COBIT® et les autres normes et cadres de référence

Les principes

• Introduction aux principes
• Principes du « Système » de Gouvernance
• Principes du « Cadre » de Gouvernance

Le système de gouvernance et ses composantes

• Objectifs de gouvernance et de management
• Composantes du système de gouvernance
• Domaines d’intervention (focus Areas)
• Facteurs de conception
• La cascade d’objectifs

Objectifs de gouvernance et de management

• Vue d’ensemble du modèle de base COBIT®
• Relations entre les objectifs
• Descriptions des objectifs

Gestion de la performance

• Définitions et principes de la gestion de la performance
• Aperçu de la gestion de la performance
• Niveaux d’aptitude vs maturité
• Gestion de la performance des processus
• Gestion des performances des autres composantes du système de gouvernance

Conception d’un système gouvernance adapté

• Impact des facteurs de conception
• Conception d’un système sur mesure

Implémenter la gouvernance d’entreprise à l’IT

• Objet et approche du guide de mise en œuvre
• Relation entre le guide de conception et le guide de mise en œuvre

Passage de la certification

• Réflexion de groupe et apports théoriques du formateur.
• Travail d’échange avec les apprenants sous forme de réunion – discussion.
• Utilisation de cas concrets issus de l’expérience professionnelle.
• Validation des acquis par des questionnaires, des tests d’évaluation, des mises en situation et des jeux pédagogiques.
• Alternance entre apports théoriques et exercices pratiques (en moyenne sur 30 à 50% du temps)

Modalités pédagogiques : Présentiel, Distanciel et AFEST

Toute personne impliquée dans une démarche de gouvernance et de gestion des systèmes d’informations

En formation présentielle

Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation et équipée avec :

• Ordinateurs
• Vidéo projecteur ou Écran TV interactif
• Tableau blanc ou Paper-Board

En formation distancielle

A l’aide d’un logiciel comme ® Microsoft Teams ou Zoom, un micro et une caméra pour l’apprenant.

• Suivez une formation en temps réel et entièrement à distance. Lors de la session en ligne, les apprenants interagissent et communiquent entre eux et avec le formateur.
• Les formations en distanciel sont organisées en Inter-Entreprise comme en Intra-Entreprise.
• L’accès à l’environnement d’apprentissage (support de cours, ressources formateur, fichiers d’exercices …) ainsi qu’aux preuves de suivi et d’assiduité (émargement, évaluation) est assuré.
• Les participants recevront une convocation avec le lien de connexion à la session de formation.
• Pour toute question avant et pendant le parcours, une assistance technique et pédagogique est à disposition par téléphone au 02 35 12 25 55 ou par email à commercial@xxlformation.com

• Positionnement préalable oral ou écrit.
• Feuille de présence signée en demi-journée.
• Evaluation des acquis tout au long de la formation.
• Questionnaire de satisfaction
• Attestation de stage à chaque apprenant
• Evaluation formative tout au long de la formation.
• Evaluation sommative faite par le formateur.

• Nos formateurs sont des experts dans leurs domaines d’intervention
• Leur expérience de terrain et leurs qualités pédagogiques constituent un gage de qualité