Durée : 2 jours
Référence formation : 5-MA-DEL
groupe-personnes-diverses-ayant-reunion-affaires

Objectifs

Acquérir les outils et les méthodes de management spécifiques pour animer une équipe en milieu informatique

Pré-requis

Pas de prérequis spécifiques

La formation en détail

Les sessions de formation ont lieu de 9h00 à 12h30 et de 13h30 à 17h00

Focus sur le management en milieu informatique

  • Méthodologie
  • Mode de développement des groupes
  • Le cycle de Tuckman
  • Les modèles situationnels, relationnels, par rapport aux missions
  • Les formes de pouvoir de commandement

Manager les ressources exogènes et endogènes

  • Mettre en place une stratégie
  • Donner un sens commun
  • La molécule de Belbin
  • Typologie des rôles, les points de vigilance
  • Les facteurs déterminants les rôles de l’équipe

Delivry management

  • Gérer les tensions professionnelles au quotidien
  • Déléguer efficacement
  • Pourquoi – quoi – comment – quel contrôle ? Quels résultats, pour le délégataire ?

Manager la performance en qualité de field coach

  • Les 5 axiomes du changement
  • Adapter l’équipe à la reconfiguration constante des processus
  • L’intelligence collective et collaborative
  • Motiver rationnellement

Affirmer son leadership

  • La communication managériale
  • Exercer votre autorité de compétence et la compréhension de votre équipe
  • Savoir analyser le sens des demandes
  • S’adapter aux circonstances et aux personnes dans l’exercice de l’autorité
  • Informer pour donner du sens à l’action
  • Construire une vision réaliste et la faire partager
  • Promouvoir la performance
  • Réflexion de groupe et apports théoriques du formateur.
  • Travail d’échange avec les apprenants sous forme de réunion – discussion.
  • Utilisation de cas concrets issus de l’expérience professionnelle.
  • Validation des acquis par des questionnaires, des tests d’évaluation, des mises en situation et des jeux pédagogiques.
  • Alternance entre apports théoriques et exercices pratiques (en moyenne sur 30 à 50% du temps)

Gestionnaires de projet et Scrum master-product owner

En formation présentielle

Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation et équipée avec :

  • Ordinateurs
  • Vidéo projecteur ou Écran TV interactif
  • Tableau blanc ou Paper-Board

En formation distancielle

A l’aide d’un logiciel comme ® Microsoft Teams ou Zoom, un micro et une caméra pour l’apprenant.

  • Suivez une formation en temps réel et entièrement à distance. Lors de la session en ligne, les apprenants interagissent et communiquent entre eux et avec le formateur.
  • Les formations en distanciel sont organisées en Inter-Entreprise comme en Intra-Entreprise.
  • L’accès à l’environnement d’apprentissage (support de cours, ressources formateur, fichiers d’exercices …) ainsi qu’aux preuves de suivi et d’assiduité (émargement, évaluation) est assuré.
  • Les participants recevront une convocation avec le lien de connexion à la session de formation.
  • Pour toute question avant et pendant le parcours, une assistance technique et pédagogique est à disposition par téléphone au 02 35 12 25 55 ou par email à commercial@xxlformation.com
  • Positionnement préalable oral ou écrit.
  • Feuille de présence signée en demi-journée.
  • Evaluation des acquis tout au long de la formation.
  • Questionnaire de satisfaction
  • Attestation de stage à chaque apprenant
  • Evaluation formative tout au long de la formation.
  • Evaluation sommative faite par le formateur.
  • Nos formateurs sont des experts dans leurs domaines d’intervention
  • Leur expérience de terrain et leurs qualités pédagogiques constituent un gage de qualité

Inscription

Inter
Intra
Sur Mesure
Durée :
2 jours
Tarif :
750 € - Prix jour / personne
Référence :
5-MA-DEL

Prochaines sessions

Inscription
Mise à jour : 2023/11/27

Durée de validité : du 01/01/2024 au 31/12/2024