Management d’équipe – Niveau 2

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Objectifs

Etre capable d’organiser le travail de son équipe et de répartir les missionsPouvoir fixer des objectifs et en suivre la réalisationSavoir évaluer le travail de ses collaborateurs

Pré-requis

Avoir suivi le stage « Manager ses équipes » est requis

La formation en détail

Les sessions de formation ont lieu de 9h00 à 12h30 et de 13h30 à 17h00

Présentation de la formation, des participants et de leurs attentes spécifiques

Définir la performance de son entité

  • Définir la performance de son entité
    • Qu’est-ce que la performance ?
    • Pilotage de l’entité

    Mobiliser les énergies individuelles et collectives

    • Créer les conditions favorables à la performance de l’équipe
    • Mobiliser l’équipe autour de valeurs communes
    • Diagnostiquer des compétences et du potentiel de l’équipe
    • Développer le talent de ses collaborateurs

    Piloter et organiser l’activité

    • Missions et activités
    • Clarification des rôles
    • Relations entre compétences, valeurs et performance
    • Outils de pilotage de l’activité
    • Conception et utilisation des tableaux de bord

    Manager par objectifs avec des indicateurs

    • Définir les bons objectifs
    • Définir les bons indicateurs

    Animer la performance collective

    • Manager la performance
    • Donner du sens aux efforts collectifs
    • Reconnaître les performances

    Evaluer les collaborateurs

    • Connaître les facteurs de performance individuelle
    • Conduire des entretiens de performance
    • Repérer et développer les compétences-clés
    • Analyser les faibles performances et réagir

    Bilan, évaluation et synthèse de la formation

    • Réflexion de groupe et apports théoriques du formateur.
    • Travail d’échange avec les apprenants sous forme de réunion – discussion.
    • Utilisation de cas concrets issus de l’expérience professionnelle.
    • Validation des acquis par des questionnaires, des tests d’évaluation, des mises en situation et des jeux pédagogiques.
    • Alternance entre apports théoriques et exercices pratiques (en moyenne sur 30 à 50% du temps)

    Tout responsable, manager, souhaitant perfectionner ses capacités managériales

    En formation présentielle

    Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation et équipée avec :

    • Ordinateurs
    • Vidéo projecteur ou Écran TV interactif
    • Tableau blanc ou Paper-Board

    En formation distancielle

    A l’aide d’un logiciel comme ® Microsoft Teams ou Zoom, un micro et une caméra pour l’apprenant.

    • Suivez une formation en temps réel et entièrement à distance. Lors de la session en ligne, les apprenants interagissent et communiquent entre eux et avec le formateur.
    • Les formations en distanciel sont organisées en Inter-Entreprise comme en Intra-Entreprise.
    • L’accès à l’environnement d’apprentissage (support de cours, ressources formateur, fichiers d’exercices …) ainsi qu’aux preuves de suivi et d’assiduité (émargement, évaluation) est assuré.
    • Les participants recevront une convocation avec le lien de connexion à la session de formation.
    • Pour toute question avant et pendant le parcours, une assistance technique et pédagogique est à disposition par téléphone au 02 35 12 25 55 ou par email à commercial@xxlformation.com
    • Positionnement préalable oral ou écrit.
    • Feuille de présence signée en demi-journée.
    • Evaluation des acquis tout au long de la formation.
    • Questionnaire de satisfaction
    • Attestation de stage à chaque apprenant
    • Evaluation formative tout au long de la formation.
    • Evaluation sommative faite par le formateur.
    • Nos formateurs sont des experts dans leurs domaines d’intervention
    • Leur expérience de terrain et leurs qualités pédagogiques constituent un gage de qualité

    Inscription

    Inter
    Intra
    Sur Mesure
    Durée :
    2 jours
    Tarif :
    595 € - Prix jour / personne
    Référence :
    5-MG-PERF

    Prochaines sessions

    Inscription