Blockchain

Les sessions de formation ont lieu de 9h00 à 12h30 et de 13h30 à 17h00

Les impacts stratégiques

• Le positionnement historique de la Blockchain
• La démarche méthodologique pour une implémentation en entreprise
• Les enjeux et perspectives, des gouvernances nouvelles pour des organisations à venir
• Les problématiques juridiques : « Code is Law »
• Les secteurs concernés et les impacts concernant les organisations
• Les défis pour l’adoption de la Blockchain
• Une démarche vers la suppression des tiers de confiance et intermédiaires

Les fonctionnalités potentielles

• Une structuration décentralisée des données, un registre partagé et décentralisé
• Des propriétés spécifiques : désintermédiation, sécurisation, gestion de la preuve, réduction des risques
• Différence entre Blockchain publique, privée et hybride
• Les « smart-contract » programmes auto-exécutables et les systèmes « d’autogestion décentralisé »
• Une approche DAO : Decentralized Autonomous Organization
• La place des objets connectés « Machine to machine »

Les principes d’architecture et les SmartContracts

• Une approche open source et collaborative.
• Le rôle de la fonctionnalité de hachage (SHA256, MD5 etc..) pour la gestion des empreintes
• La cryptographie asymétrique, les clefs publiques et privées et l’identification des utilisateurs.
• La validation des transactions par les nœuds du réseau : le « minage » et les « mineurs ».
• Les modes de gestion de la preuve : Proof-of-Work, Proof-of-Stake (PoW, PoS) et validation des blocs.

Les outils de la Blockchain

• Hyperledger : sous l’égide de la fondation Linux et avec l’implication d’IBM
• Bletchley : Plateforme de déploiement de Blockchain de Microsoft
• Counterparty : création de jetons numériques exécutables sur La Blockchain Bitcoin
• Les frameworks pour applications financières (EdgeVerve).
• Le Chain Open Standard, premier effort de standardisation du protocole d’accès.

Les applications et usages

• Impacts sur la finance et le monde bancaire, l’Assurance
• DTC : Digital Trade Chain Plateforme numérique pour les transactions commerciales
• KYC : Know Your Customer pour l’identification des individus
• L’IoT (Internet des Objets).
• La Blockchain à la base du strict « M2M » (Machine à Machine) (Tileplay).
• Les applications dans les secteurs des cadastres, des élections et du vote électronique (Belem, bitcongress.org, followmyvote.com)
• Les Outils au service de la crypto-monnaie : Bitcoin, Paymium, Ledgerwallet, Litecoin etc…

Les premières offres

• La micro-assurance (Stratum)
• La gestion de la preuve (Ledgerofproof)
• L’échange d’énergie solaire (Brooklyn) via SolarCoin
• La gestion de l’emploi (Synereo)
• La logistique (Thingchain)
• La gestion des diplômes (Orichalque)
• Le crowdfunding (Jetcoin), le paiement (OneName), l’assurance (Augur),
• La gestion du cadastre (Bitproof, Bitland)
• Le travail documentaire collaboratif (KeeeX)
• Les places de marché de PA (OpenBazaar.org)
• L’industrie musicale (Spotify), la gestion des droits d’auteurs (Mediachain)
• Le stockage décentralisé (Storj.io)
• Monde agricole et maîtrise de la chaîne alimentaire, de la provenance de matériaux (thingchain)

Les perspectives

• L’émergence des « Blocktechs », positionnement des Fintech et autres acteurs
• Les « business models » des entreprises qui « porteront » les services Blockchain.
• Tenue de la charge et complexité à très grande échelle : quelle puissance de calcul disponible ? Comment faire sauter les verrous ?
• La législation autour de la Blockchain : validité de la signature, droit à l’oubli, conservation de données
• Quelles adaptations des habitudes et plus généralement de la société ?
• Quelle gouvernance pour les DAO ? Des systèmes que leur autonomie rend hors de portée du régulateur ?
• Quelle position du régulateur (Arcep)

• Réflexion de groupe et apports théoriques du formateur.
• Travail d’échange avec les apprenants sous forme de réunion – discussion.
• Utilisation de cas concrets issus de l’expérience professionnelle.
• Validation des acquis par des questionnaires, des tests d’évaluation, des mises en situation et des jeux pédagogiques.
• Alternance entre apports théoriques et exercices pratiques (en moyenne sur 30 à 50% du temps)

Responsable innovation / numériqueChef de projet Architecte Développeur

En formation présentielle

Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation et équipée avec :

• Ordinateurs
• Vidéo projecteur ou Écran TV interactif
• Tableau blanc ou Paper-Board

En formation distancielle

A l’aide d’un logiciel comme ® Microsoft Teams ou Zoom, un micro et une caméra pour l’apprenant.

• Suivez une formation en temps réel et entièrement à distance. Lors de la session en ligne, les apprenants interagissent et communiquent entre eux et avec le formateur.
• Les formations en distanciel sont organisées en Inter-Entreprise comme en Intra-Entreprise.
• L’accès à l’environnement d’apprentissage (support de cours, ressources formateur, fichiers d’exercices …) ainsi qu’aux preuves de suivi et d’assiduité (émargement, évaluation) est assuré.
• Les participants recevront une convocation avec le lien de connexion à la session de formation.
• Pour toute question avant et pendant le parcours, une assistance technique et pédagogique est à disposition par téléphone au 02 35 12 25 55 ou par email à commercial@xxlformation.com

• Positionnement préalable oral ou écrit.
• Feuille de présence signée en demi-journée.
• Evaluation des acquis tout au long de la formation.
• Questionnaire de satisfaction
• Attestation de stage à chaque apprenant
• Evaluation formative tout au long de la formation.
• Evaluation sommative faite par le formateur.

• Nos formateurs sont des experts dans leurs domaines d’intervention
• Leur expérience de terrain et leurs qualités pédagogiques constituent un gage de qualité