SCRUM Master Niveau 2

Les sessions de formation ont lieu de 9h00 à 12h30 et de 13h30 à 17h00

Agilité – De Scrum à la genèse du mouvement Agile

• L’intégration et le positionnement de Scrum via les autres frameworks agiles

Les composants du framework Scrum

• Maîtriser toutes les étapes du cycle de vie global d’un projet mené avec la méthode Agile Scrum
• L’application de Scrum dans les rituels selon les rôles
• Scrum : les acteurs, leurs responsabilités, leurs rôles et les interactions internes/externes
• Les rituels Scrum : objectifs, articulation, finalités en termes de qualité
• Les artefacts : manipulation, gestion, constitution et rôles joués dans les rituels

Agilité – Gérer les exigences

• Les acteurs : cartographie et formalisation des besoins
• Favoriser la qualité et la collaboration entre métiers via les User Stories

Scrum & XP – Fabriquer un produit utile et utilisable

• Renforcer la transparence via le management visuel, les définitions « Ready » & « Done », les BurnUp & BurnDown, …
• Les rituels : maîtriser leurs composantes-clé (objectifs, déroulement, rôles impactés…)
• L’importance d’outiller correctement une équipe Scrum

S’approprier le framework

• Savoir reconnaître un projet optimisable grâce à Scrum
• Adapter Scrum à la taille des équipes
• L’évolution du framework par les fondateurs de Scrum

Scrum Master – Préparation à la certification PSM2

• Entraînement à la certification PSM II : quizz et examens
• Correction expliquée des examens
• Comprendre comment fonctionne et comment se préparer à la certification Professional Scrum-Master (PSM Niv 2) de la scrum.org,

(*) les tests de certification ne sont pas effectués durant les 2 jours

• Réflexion de groupe et apports théoriques du formateur.
• Travail d’échange avec les apprenants sous forme de réunion – discussion.
• Utilisation de cas concrets issus de l’expérience professionnelle.
• Validation des acquis par des questionnaires, des tests d’évaluation, des mises en situation et des jeux pédagogiques.
• Alternance entre apports théoriques et exercices pratiques (en moyenne sur 30 à 50% du temps)

Toute personne désirant renforcer et approfondir ses connaissances de la méthode Agile SCRUM

En formation présentielle

Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation et équipée avec :

• Ordinateurs
• Vidéo projecteur ou Écran TV interactif
• Tableau blanc ou Paper-Board

En formation distancielle

A l’aide d’un logiciel comme ® Microsoft Teams ou Zoom, un micro et une caméra pour l’apprenant.

• Suivez une formation en temps réel et entièrement à distance. Lors de la session en ligne, les apprenants interagissent et communiquent entre eux et avec le formateur.
• Les formations en distanciel sont organisées en Inter-Entreprise comme en Intra-Entreprise.
• L’accès à l’environnement d’apprentissage (support de cours, ressources formateur, fichiers d’exercices …) ainsi qu’aux preuves de suivi et d’assiduité (émargement, évaluation) est assuré.
• Les participants recevront une convocation avec le lien de connexion à la session de formation.
• Pour toute question avant et pendant le parcours, une assistance technique et pédagogique est à disposition par téléphone au 02 35 12 25 55 ou par email à commercial@xxlformation.com

• Positionnement préalable oral ou écrit.
• Feuille de présence signée en demi-journée.
• Evaluation des acquis tout au long de la formation.
• Questionnaire de satisfaction
• Attestation de stage à chaque apprenant
• Evaluation formative tout au long de la formation.
• Evaluation sommative faite par le formateur.

• Nos formateurs sont des experts dans leurs domaines d’intervention
• Leur expérience de terrain et leurs qualités pédagogiques constituent un gage de qualité