DevOps Foundation

Les sessions de formation ont lieu de 9h00 à 12h30 et de 13h30 à 17h00

Genèse de DevOps

• Contexte
• Réalité des entreprises
• Le mouvement DevOps

DevOps – Présentation générale

• Définition
• Qu’est ce que DevOps ?
• Qu’est-ce que n’est pas DevOps ?
• DevOps et la performance IT
• Les indicateurs de mesure de la performance IT
• DevOps et l’automatisation

DevOps et les autres référentiels

• DevOps et l’Agilité,
• DevOps et le Lean
• DevOps et lTIL

Les principes et les valeurs DevOps

• Principes : les trois voies
• Valeurs : CAMS (Culture, Automatisation, Mesure, Partage).

La Culture DevOps

• Comprendre la culture DevOps
• Ses caractéristiques
• Management du changement de culture

DevOps et l’organisation

• Compétences
• Structures organisationnelles
• Rôles
• Collaboration et communication

Les pratiques DevOps

• Intégration continue
• Livraison continue
• Déploiement continu
• VSM (Carte de flux de valeur)
• Kanban
• Théorie des contraintes
• Retours d’expérience
• La roue de Deming (PDCA)
• « Improvement Kata »
• Préparation à l’échec
• Amélioration des processus ITSM

DevOps et les outils

• Les pratiques d’automatisation
• Préoccupations et catégories

Mise en place de la culture DevOps

• Par où commencer…
• Les risques, les facteurs de succès

• Réflexion de groupe et apports théoriques du formateur.
• Travail d’échange avec les apprenants sous forme de réunion – discussion.
• Utilisation de cas concrets issus de l’expérience professionnelle.
• Validation des acquis par des questionnaires, des tests d’évaluation, des mises en situation et des jeux pédagogiques.
• Alternance entre apports théoriques et exercices pratiques (en moyenne sur 30 à 50% du temps)

Modalités pédagogiques : Présentiel, Distanciel et AFEST

Tout professionnel impliqué dans le développement et la fourniture de services informatiques, en vue d’améliorer la qualité de ces services

En formation présentielle

Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation et équipée avec :

• Ordinateurs
• Vidéo projecteur ou Écran TV interactif
• Tableau blanc ou Paper-Board

En formation distancielle

A l’aide d’un logiciel comme ® Microsoft Teams ou Zoom, un micro et une caméra pour l’apprenant.

• Suivez une formation en temps réel et entièrement à distance. Lors de la session en ligne, les apprenants interagissent et communiquent entre eux et avec le formateur.
• Les formations en distanciel sont organisées en Inter-Entreprise comme en Intra-Entreprise.
• L’accès à l’environnement d’apprentissage (support de cours, ressources formateur, fichiers d’exercices …) ainsi qu’aux preuves de suivi et d’assiduité (émargement, évaluation) est assuré.
• Les participants recevront une convocation avec le lien de connexion à la session de formation.
• Pour toute question avant et pendant le parcours, une assistance technique et pédagogique est à disposition par téléphone au 02 35 12 25 55 ou par email à commercial@xxlformation.com

• Positionnement préalable oral ou écrit.
• Feuille de présence signée en demi-journée.
• Evaluation des acquis tout au long de la formation.
• Questionnaire de satisfaction
• Attestation de stage à chaque apprenant
• Evaluation formative tout au long de la formation.
• Evaluation sommative faite par le formateur.

• Nos formateurs sont des experts dans leurs domaines d’intervention
• Leur expérience de terrain et leurs qualités pédagogiques constituent un gage de qualité