Chief Digital Officer, les clés du métier

Les sessions de formation ont lieu de 9h00 à 12h30 et de 13h30 à 17h00

La transformation numérique : un passage inévitable

• L’infrastructure de ce nouveau monde : caractéristiques techniques et perspectives
• L’entreprise numérique : sa définition, son architecture et ses risques
• Les acteurs dans ce nouveau monde et leurs rapports de force
• Les digitales natives : quels comportements adoptent-ils ?
• Digitales natives vs seniors ?
• La problématique du management intergénérationnel

Développeurs de nouveaux Business Models

• L’évolution de l’expérience clients
• Le client connecté : le défi du CDO

CDO : une nouvelle fonction

• Diagnostiquer le degré de maturité de l’entreprise face à la transformation numérique
• Cerner les problématiques et attentes des directions générales
• Une fonction transversale : quelles difficultés ?
• Favoriser la collaboration entre les différents services vers un objectif commun
• Le directeur digital : au centre de l’organisation et des services
• Influencer le plan stratégique de l’entreprise
• Les compétences techniques et humaines
• Analyser les nouvelles tendances, savoir innover
• Calculer le ROI de sa stratégie numérique

CDO : quels sont ses défis ?

• Avant : collaboration avec des start up/ maintenant : besoin d’organisation interne
• Un nouveau métier du big data : quelles sont ses missions ?
• Comment comprendre et exploiter les data internet ?
• Transmettre une culture numérique : un socle indispensable
• Accompagner les salariés dans cette transformation
• Quelles fonctions sont les plus touchées ?

Les perspectives sur l’évolution de ce nouveau rôle

• Une fonction amenée à disparaître ?
• Combien de temps dure une mutation numérique

• Réflexion de groupe et apports théoriques du formateur.
• Travail d’échange avec les apprenants sous forme de réunion – discussion.
• Utilisation de cas concrets issus de l’expérience professionnelle.
• Validation des acquis par des questionnaires, des tests d’évaluation, des mises en situation et des jeux pédagogiques.
• Alternance entre apports théoriques et exercices pratiques (en moyenne sur 30 à 50% du temps)

Toute personne engagée dans la transformation numérique de son entreprise

En formation présentielle

Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation et équipée avec :

• Ordinateurs
• Vidéo projecteur ou Écran TV interactif
• Tableau blanc ou Paper-Board

En formation distancielle

A l’aide d’un logiciel comme ® Microsoft Teams ou Zoom, un micro et une caméra pour l’apprenant.

• Suivez une formation en temps réel et entièrement à distance. Lors de la session en ligne, les apprenants interagissent et communiquent entre eux et avec le formateur.
• Les formations en distanciel sont organisées en Inter-Entreprise comme en Intra-Entreprise.
• L’accès à l’environnement d’apprentissage (support de cours, ressources formateur, fichiers d’exercices …) ainsi qu’aux preuves de suivi et d’assiduité (émargement, évaluation) est assuré.
• Les participants recevront une convocation avec le lien de connexion à la session de formation.
• Pour toute question avant et pendant le parcours, une assistance technique et pédagogique est à disposition par téléphone au 02 35 12 25 55 ou par email à commercial@xxlformation.com

• Positionnement préalable oral ou écrit.
• Feuille de présence signée en demi-journée.
• Evaluation des acquis tout au long de la formation.
• Questionnaire de satisfaction
• Attestation de stage à chaque apprenant
• Evaluation formative tout au long de la formation.
• Evaluation sommative faite par le formateur.

• Nos formateurs sont des experts dans leurs domaines d’intervention
• Leur expérience de terrain et leurs qualités pédagogiques constituent un gage de qualité