Manager un travailleur en situation de handicap

Les sessions de formation ont lieu de 9h00 à 12h30 et de 13h30 à 17h00

Entreprise et handicap

• L’histoire du handicap et la vision stigmatisante commune
• Le rappel des contenus des lois handicap
• Éviter les discriminations
• Les aides et appuis à disposition dans l’entreprise
• Les freins managériaux et stéréotypes en entreprise
• Trouver la juste posture managériale vis-à-vis de son équipe

Capitaliser sur les bonnes pratiques

• Les situations managériales à éviter
• Lever les résistances et les blocages à une bonne intégration
• Travailler sur les peurs à dépasser
• Les inquiétudes à lever pour son équipe, pour soi et pour son collaborateur en situation de handicap
• Les comportements permettant un management souple et assumé
• Manager la personne avant de manager son handicap. Comprendre ses modes de fonctionnement et ses leviers de motivation

Déjouer les jeux émotionnels

• Les droits et devoirs du collaborateur en situation de handicap
• Identifier les aprioris sur le handicap
• Déjouer les rôles incohérents et inefficaces pour le travail d’équipe. Savoir les dépasser.

• Réflexion de groupe et apports théoriques du formateur.
• Travail d’échange avec les apprenants sous forme de réunion – discussion.
• Utilisation de cas concrets issus de l’expérience professionnelle.
• Validation des acquis par des questionnaires, des tests d’évaluation, des mises en situation et des jeux pédagogiques.
• Alternance entre apports théoriques et exercices pratiques (en moyenne sur 30 à 50% du temps)

Manager ou futur manager

En formation présentielle

Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation et équipée avec :

• Ordinateurs
• Vidéo projecteur ou Écran TV interactif
• Tableau blanc ou Paper-Board

En formation distancielle

A l’aide d’un logiciel comme ® Microsoft Teams ou Zoom, un micro et une caméra pour l’apprenant.

• Suivez une formation en temps réel et entièrement à distance. Lors de la session en ligne, les apprenants interagissent et communiquent entre eux et avec le formateur.
• Les formations en distanciel sont organisées en Inter-Entreprise comme en Intra-Entreprise.
• L’accès à l’environnement d’apprentissage (support de cours, ressources formateur, fichiers d’exercices …) ainsi qu’aux preuves de suivi et d’assiduité (émargement, évaluation) est assuré.
• Les participants recevront une convocation avec le lien de connexion à la session de formation.
• Pour toute question avant et pendant le parcours, une assistance technique et pédagogique est à disposition par téléphone au 02 35 12 25 55 ou par email à commercial@xxlformation.com

• Positionnement préalable oral ou écrit.
• Feuille de présence signée en demi-journée.
• Evaluation des acquis tout au long de la formation.
• Questionnaire de satisfaction
• Attestation de stage à chaque apprenant
• Evaluation formative tout au long de la formation.
• Evaluation sommative faite par le formateur.

• Nos formateurs sont des experts dans leurs domaines d’intervention
• Leur expérience de terrain et leurs qualités pédagogiques constituent un gage de qualité