Intégrer et manager l’intelligence artificielle en entreprise

Les sessions de formation ont lieu de 9h00 à 12h30 et de 13h30 à 17h00

Introduction et rappel des bases

• Introduction de la journée
• Rappel des différentes formes d’IA
• Rappel des différents outils présents sur le marché

Comprendre les impacts stratégiques pour les organisations

• Découvrir les usages avancée de l’IA génératives
• TP – Utilisation avancée de l’IA génératives dans un contexte professionnel
• Découvrir la puissance des IA personnalisée (GPTs)
• Analyser le potentiel de l’IA dans son entreprise
• L’impact de l’IA sur les activités, les métiers, les emplois
• Études de cas d’entreprises ayant réussi l’intégration de l’IA

Intégrer l’IA dans son entreprise

• Aligner l’IA avec les objectifs stratégiques de l’entreprise
• Anticiper la conduite du changement
• Garantir la qualité des tâches évoluant avec l’IA
• Mesurer la performance et le retour sur investissement
• Définir un cadre réglementaire en entreprise
• Garantir un usage responsable de l’IA
• Mettre en place une veille technologique
• TP – Poker IA : Mesurez la pertinence d’intégrer l’IA dans votre service

Manager l’IA comme un nouvelle ressource

• Manager les équipes à l’ère de l’IA
• Prompt Engineer : Le nouveau soft skill
• Politiques d’utilisation et cadres de gouvernance
• TP – Déterminez la politique d’utilisation de l’IA au sein de votre service
• L’IA générative au service du management

Conclusion et échange

• Partage de ressources clés sur l’IA
• Temps d’échange libre

• Réflexion de groupe et apports théoriques du formateur.
• Travail d’échange avec les apprenants sous forme de réunion – discussion.
• Utilisation de cas concrets issus de l’expérience professionnelle.
• Validation des acquis par des questionnaires, des tests d’évaluation, des mises en situation et des jeux pédagogiques.
• Alternance entre apports théoriques et exercices pratiques (en moyenne sur 30 à 50% du temps)

Cette formation s’adresse aux managers souhaitant se former aux enjeux de l’IA en entreprise

En formation présentielle

Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation et équipée avec :

• Ordinateurs
• Vidéo projecteur ou Écran TV interactif
• Tableau blanc ou Paper-Board

En formation distancielle

A l’aide d’un logiciel comme ® Microsoft Teams ou Zoom, un micro et une caméra pour l’apprenant.

• Suivez une formation en temps réel et entièrement à distance. Lors de la session en ligne, les apprenants interagissent et communiquent entre eux et avec le formateur.
• Les formations en distanciel sont organisées en Inter-Entreprise comme en Intra-Entreprise.
• L’accès à l’environnement d’apprentissage (support de cours, ressources formateur, fichiers d’exercices …) ainsi qu’aux preuves de suivi et d’assiduité (émargement, évaluation) est assuré.
• Les participants recevront une convocation avec le lien de connexion à la session de formation.
• Pour toute question avant et pendant le parcours, une assistance technique et pédagogique est à disposition par téléphone au 02 35 12 25 55 ou par email à commercial@xxlformation.com

• Positionnement préalable oral ou écrit.
• Feuille de présence signée en demi-journée.
• Evaluation des acquis tout au long de la formation.
• Questionnaire de satisfaction
• Attestation de stage à chaque apprenant
• Evaluation formative tout au long de la formation.
• Evaluation sommative faite par le formateur.

• Nos formateurs sont des experts dans leurs domaines d’intervention
• Leur expérience de terrain et leurs qualités pédagogiques constituent un gage de qualité