Manager grâce à l’art du questionnement (RSE)

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Objectifs

Dans un contexte professionnel où les attentes des collaborateurs changent, le manager est amené de plus en plus à accompagner, écouter, faire grandir, et non simplement diriger.

  • Intégrer le questionnement comme outil managérial.
  • Adopter une posture de manager-coach.
  • Développer une communication engageante et responsabilisante.
  • Mieux comprendre les besoins, motivations et blocages de ses collaborateurs.

Prérequis

Aucun prérequis obligatoire.

Niveau recommandé

Assurer des fonctions managériales.

La formation en détail

Les sessions de formation ont lieu de 9h00 à 12h30 et de 13h30 à 17h00

Le questionnement : un outil stratégique de management

  • Comprendre la puissance du questionnement dans la posture managériale
  • Identifier les différents types de questions (ouvertes, fermées, orientées, exploratoires, miroir…)
  • Distinguer questionnement, conseil, injonction, ….

Adopter une posture de disponibilité et de non-jugement

  • Créer un climat de confiance favorable à l’échange
  • Développer l’écoute active pour formuler des questions pertinentes
  • Identifier ses propres biais et automatismes de réponse

Accompagner sans imposer : manager par la question

  • Utiliser le questionnement pour clarifier les attentes et les objectifs
  • Faire émerger les leviers de motivation et d’action
  • Stimuler l’autoréflexion

S’approprier l’outil au quotidien

  • Scénarios d’entretien : recadrage, feedback, montée en compétences, entretien annuel
  • Atelier : création de sa boîte à outils de questions puissantes
  • Entraînement en binômes et débriefing collectif
  • Réflexion de groupe et apports théoriques du formateur.
  • Travail d’échange avec les apprenants sous forme de réunion – discussion.
  • Utilisation de cas concrets issus de l’expérience professionnelle.
  • Validation des acquis par des questionnaires, des tests d’évaluation, des mises en situation et des jeux pédagogiques.
  • Alternance entre apports théoriques et exercices pratiques (en moyenne sur 30 à 50% du temps)

Modalités pédagogiques : Présentiel, Distanciel et AFEST

Managers, chefs de projets

En formation présentielle

Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation et équipée avec :

  • Ordinateurs
  • Vidéo projecteur ou Écran TV interactif
  • Tableau blanc ou Paper-Board

En formation distancielle

A l’aide d’un logiciel comme ® Microsoft Teams ou Zoom, un micro et une caméra pour l’apprenant.

  • Suivez une formation en temps réel et entièrement à distance. Lors de la session en ligne, les apprenants interagissent et communiquent entre eux et avec le formateur.
  • Les formations en distanciel sont organisées en Inter-Entreprise comme en Intra-Entreprise.
  • L’accès à l’environnement d’apprentissage (support de cours, ressources formateur, fichiers d’exercices …) ainsi qu’aux preuves de suivi et d’assiduité (émargement, évaluation) est assuré.
  • Les participants recevront une convocation avec le lien de connexion à la session de formation.
  • Pour toute question avant et pendant le parcours, une assistance technique et pédagogique est à disposition par téléphone au 02 35 12 25 55 ou par email à commercial@xxlformation.com
  • Positionnement préalable oral ou écrit.
  • Feuille de présence signée en demi-journée.
  • Evaluation des acquis tout au long de la formation.
  • Questionnaire de satisfaction
  • Attestation de stage à chaque apprenant
  • Evaluation formative tout au long de la formation.
  • Evaluation sommative faite par le formateur.
  • Nos formateurs sont des experts dans leurs domaines d’intervention
  • Leur expérience de terrain et leurs qualités pédagogiques constituent un gage de qualité

Inscription

Inter
Intra
Sur Mesure
Durée :
1 jour
Tarif :
750 € HT - Prix jour / personne
Référence :
5-MG-QUES-RSE

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