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Objectifs

Etre opérationnel dans l’utilisation de SCRUMSavoir travailler par itérations, responsabiliser vos équipes, obtenir une relation client/fournisseur de confiance, visualiser l’avancement sur du concret et pouvoir changer les priorités régulièrement

Pré-requis

Pas de prérequis spécifique

La formation en détail

Les sessions de formation ont lieu de 9h00 à 12h30 et de 13h30 à 17h00

Introduction

  • Le contexte et les origines
  • Les méthodes agiles
  • La gestion de projet classique
  • Le manifeste agile

Les idées clés

  • Les rôles
  • Les Backlogs
  • L’équipe et l’équipe étendue
  • La planification
  • Les burndown charts
  • Le feedback

Les responsabilités

  • Le product owner
  • Le Scrum master
  • Les intervenants

Les besoins

  • Avant la première itération
  • Le sprint 0
  • La formation de l’équipe
  • L’environnement de test
  • Le Product backlog
  • Le premier release planning

Le backlog produit

  • Les différents types de backlog
  • Les user stories
  • Les estimations
  • L’utilisation du backlog produit
  • Les outils
  • Représentations du backlog
  • Les diagrammes

La release

  • Définition
  • Le Release Planning
  • Définition des user stories
  • L’engagement
  • Les estimations
  • Le Release Burndown Chart

Le sprint

  • Le déroulement d’un sprint
  • Le Sprint planning
  • Les outils
  • Les différents Sprint (Backlog, Burndown Chart,…)

Le travail au quotidien

  • L’organisation du travail au quotidien
  • Le daily Scrum

L’amélioration en continue

  • Le Feedback
  • La rétrospective
  • Les retours d’expérience
  • Réflexion de groupe et apports théoriques du formateur.
  • Travail d’échange avec les apprenants sous forme de réunion – discussion.
  • Utilisation de cas concrets issus de l’expérience professionnelle.
  • Validation des acquis par des questionnaires, des tests d’évaluation, des mises en situation et des jeux pédagogiques.
  • Alternance entre apports théoriques et exercices pratiques (en moyenne sur 30 à 50% du temps)

DSI, responsables informatiques, chefs de projets, etc.

En formation présentielle

Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation et équipée avec :

  • Ordinateurs
  • Vidéo projecteur ou Écran TV interactif
  • Tableau blanc ou Paper-Board

En formation distancielle

A l’aide d’un logiciel comme ® Microsoft Teams ou Zoom, un micro et une caméra pour l’apprenant.

  • Suivez une formation en temps réel et entièrement à distance. Lors de la session en ligne, les apprenants interagissent et communiquent entre eux et avec le formateur.
  • Les formations en distanciel sont organisées en Inter-Entreprise comme en Intra-Entreprise.
  • L’accès à l’environnement d’apprentissage (support de cours, ressources formateur, fichiers d’exercices …) ainsi qu’aux preuves de suivi et d’assiduité (émargement, évaluation) est assuré.
  • Les participants recevront une convocation avec le lien de connexion à la session de formation.
  • Pour toute question avant et pendant le parcours, une assistance technique et pédagogique est à disposition par téléphone au 02 35 12 25 55 ou par email à commercial@xxlformation.com
  • Positionnement préalable oral ou écrit.
  • Feuille de présence signée en demi-journée.
  • Evaluation des acquis tout au long de la formation.
  • Questionnaire de satisfaction
  • Attestation de stage à chaque apprenant
  • Evaluation formative tout au long de la formation.
  • Evaluation sommative faite par le formateur.
  • Nos formateurs sont des experts dans leurs domaines d’intervention
  • Leur expérience de terrain et leurs qualités pédagogiques constituent un gage de qualité

Inscription

Inter
Intra
Sur Mesure
Durée :
2 jours
Tarif :
750 € - Prix jour / personne
Référence :
5-AG-120

Prochaines sessions

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