Conduire un entretien professionnel

Les sessions de formation ont lieu de 9h00 à 12h30 et de 13h30 à 17h00

Présentation de la formation, des participants et de leurs attentes spécifiques

Se rappeler les fonctions de l’entretien

• Cadre juridique et légal
• Ecouter, dialoguer, responsabiliser, apprécier, orienter

Inciter son collaborateur à se préparer

• Rappeler clairement les objectifs de l’entretien
• Encourager son collaborateur à se préparer
• Suggérer qu’il identifie ses attentes vis-à-vis de l’entretien

Préparer l’entretien

• S’imprégner de l’esprit de la démarche
• Créer des conditions favorables au bon déroulement de l’entretien
• Rassembler les informations utiles
• Préparer les points à aborder en se posant les questions clés

Créer ou utiliser une grille d’entretien

• Définir les points à aborder
• S’approprier le support pour s’en servir de plan d’entretien

Conduire l’entretien

• Evaluer la performance
• Evaluer le professionnalisme
• Evaluer la formation et professionnalisation
• Parler rémunération et reconnaissance
• Echanger sur le projet professionnel
• Savoir fixer des objectifs (collectif, individuel, managérial, de performance)

Garder sa posture managériale

• Piloter l’entretien
• Aider le salarié à se positionner, à s’autoévaluer, à donner son point de vue, à être force de proposition

Conseils pour bien réussir ses entretiens

Bilan, évaluation et synthèse de la formation

• Réflexion de groupe et apports théoriques du formateur.
• Travail d’échange avec les apprenants sous forme de réunion – discussion.
• Utilisation de cas concrets issus de l’expérience professionnelle.
• Validation des acquis par des questionnaires, des tests d’évaluation, des mises en situation et des jeux pédagogiques.
• Alternance entre apports théoriques et exercices pratiques (en moyenne sur 30 à 50% du temps)

Toute personne amenée à réaliser des entretiens professionnels

En formation présentielle

Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation et équipée avec :

• Ordinateurs
• Vidéo projecteur ou Écran TV interactif
• Tableau blanc ou Paper-Board

En formation distancielle

A l’aide d’un logiciel comme ® Microsoft Teams ou Zoom, un micro et une caméra pour l’apprenant.

• Suivez une formation en temps réel et entièrement à distance. Lors de la session en ligne, les apprenants interagissent et communiquent entre eux et avec le formateur.
• Les formations en distanciel sont organisées en Inter-Entreprise comme en Intra-Entreprise.
• L’accès à l’environnement d’apprentissage (support de cours, ressources formateur, fichiers d’exercices …) ainsi qu’aux preuves de suivi et d’assiduité (émargement, évaluation) est assuré.
• Les participants recevront une convocation avec le lien de connexion à la session de formation.
• Pour toute question avant et pendant le parcours, une assistance technique et pédagogique est à disposition par téléphone au 02 35 12 25 55 ou par email à commercial@xxlformation.com

• Positionnement préalable oral ou écrit.
• Feuille de présence signée en demi-journée.
• Evaluation des acquis tout au long de la formation.
• Questionnaire de satisfaction
• Attestation de stage à chaque apprenant
• Evaluation formative tout au long de la formation.
• Evaluation sommative faite par le formateur.

• Nos formateurs sont des experts dans leurs domaines d’intervention
• Leur expérience de terrain et leurs qualités pédagogiques constituent un gage de qualité