L’art du feedback constructif : Oser dire et savoir faire grandir

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Objectifs

  • Comprendre les enjeux du feedback dans larelation managériale.
  • Identifier les conditions d’un feedback réussi.
  • Savoir formuler un feedback constructif danstoutes les situations.
  • Favoriser l’autonomie et la responsabilisationgrâce au feedback.
  • Gérer ses émotions et celles de l’autre pendant l’échange.

Pré-requis

Assurer des fonctions managériales.

La formation en détail

Les sessions de formation ont lieu de 9h00 à 12h30 et de 13h30 à 17h00

Pourquoi le feedback est stratégique ?

  •  Qu’est-ce qu’un feedback ?
  • Les 3 fonctions du feedback : valoriser, ajuster, responsabiliser
  • Ce qu’il se passe quand le feedback est absent

Créer un cadre propice à l’échange

  • Identifiant le bon moment, le bon lieu, le bon ton.
  • Développer une posture bienveillante et assertive.
  • Travailler sur l’intention derrière le feedback, lever ses peurs.

Maîtriser les techniques de feedback

  • La méthode DESC, Le DEPAR, la CNV.
  • Adapter son message à la personne et à la situation.
  • Gérer les réactions émotionnelles.

S’entraîner à donner et recevoir du feedback

  • Mises en situation : retour sur un échec, recadrage, reconnaissance, valorisation…
  • Débriefing collectif et feedback en miroir.
  • Plan d’actions personnalisé : s’engager à oser plus souvent.
  • Réflexion de groupe et apports théoriques du formateur.
  • Travail d’échange avec les apprenants sous forme de réunion – discussion.
  • Utilisation de cas concrets issus de l’expérience professionnelle.
  • Validation des acquis par des questionnaires, des tests d’évaluation, des mises en situation et des jeux pédagogiques.
  • Alternance entre apports théoriques et exercices pratiques (en moyenne sur 30 à 50% du temps)

Modalités pédagogiques : Présentiel, Distanciel et AFEST

Toute personne souhaitant développer ses capacités managériales.

En formation présentielle

Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation et équipée avec :

  • Ordinateurs
  • Vidéo projecteur ou Écran TV interactif
  • Tableau blanc ou Paper-Board

En formation distancielle

A l’aide d’un logiciel comme ® Microsoft Teams ou Zoom, un micro et une caméra pour l’apprenant.

  • Suivez une formation en temps réel et entièrement à distance. Lors de la session en ligne, les apprenants interagissent et communiquent entre eux et avec le formateur.
  • Les formations en distanciel sont organisées en Inter-Entreprise comme en Intra-Entreprise.
  • L’accès à l’environnement d’apprentissage (support de cours, ressources formateur, fichiers d’exercices …) ainsi qu’aux preuves de suivi et d’assiduité (émargement, évaluation) est assuré.
  • Les participants recevront une convocation avec le lien de connexion à la session de formation.
  • Pour toute question avant et pendant le parcours, une assistance technique et pédagogique est à disposition par téléphone au 02 35 12 25 55 ou par email à commercial@xxlformation.com
  • Positionnement préalable oral ou écrit.
  • Feuille de présence signée en demi-journée.
  • Evaluation des acquis tout au long de la formation.
  • Questionnaire de satisfaction
  • Attestation de stage à chaque apprenant
  • Evaluation formative tout au long de la formation.
  • Evaluation sommative faite par le formateur.
  • Nos formateurs sont des experts dans leurs domaines d’intervention
  • Leur expérience de terrain et leurs qualités pédagogiques constituent un gage de qualité

Inscription

Inter
Intra
Sur Mesure
Durée :
1 jour
Tarif :
750 € HT - Prix jour / personne
Référence :
5-CO-FBACK

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