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Objectifs

Comprendre les principes fondamentaux du KanbanExpérimenter les mécaniques des limitesEtre capable d’initier la transition vers le KanbanSavoir concevoir des systèmes avancésAvoir des pistes d’amélioration des processusConnaître les pratiques avancées de juste à temps, de gestion de risques

Pré-requis

Managers, directeurs de Projet, chefs de Projet, scrum Master

La formation en détail

Les sessions de formation ont lieu de 9h00 à 12h30 et de 13h30 à 17h00

Introduction au Kanban

  • Objectifs et contexte
  • Définition, fondations et pratiques
  • Développement en flux tiré
  • Démarche d’implémentation PDSA

Concevoir un système Kanban

  • Caractéristiques d’un système
  • Nature de la demande, éléments et flux de travail
  • Définir les règles du système
  • Visualisation des cartes et tableaux Kanban
  • Définir les limites Kanban pour un système en flux tiré
  • Définir les cadences des réunions d’injection, de triage et de livraison
  • Le Juste à temps

Kanban en action

  • Atelier de mise en situation d’un système Kanban
  • La réunion quotidienne
  • Gérer les mouvements d’un élément
  • Gérer les anomalies et les blocages
  • Piloter le flux de travail
  • Cartes de contrôles
  • Débit et diagramme de flux cumulé

Etudier le système Kanban

  • Système globalement saturé
    • Savoir ajuster l’utilisation de la capacité du système
  • Système localement saturé
    • Savoir identifier et travailler avec des goulets d’étranglement
  • Variabilité du système
    • Savoir identifier et travailler avec les limites naturelles du système
  • Optimisation du système
    • La chasse au gaspillage pour diminuer les limites
  • Analyse des éléments de pilotage

Améliorer le système Kanban

  • Les modèles de conception émergents
    • Savoir utiliser les classes de services
    • Concevoir un tableau à deux niveaux
    • Passer à un système Kanban en couloirs
  • Les modèles de collaboration émergents
    • Définir la performance du système
    • Établir un engagement de service
    • Définir la cible d’amélioration de performance
    • Ajuster le système, les règles et le processus

Etendre le Kanban

  • Scalabilité du Kanban

L’Obeya Kanban

  • Réflexion de groupe et apports théoriques du formateur.
  • Travail d’échange avec les apprenants sous forme de réunion – discussion.
  • Utilisation de cas concrets issus de l’expérience professionnelle.
  • Validation des acquis par des questionnaires, des tests d’évaluation, des mises en situation et des jeux pédagogiques.
  • Alternance entre apports théoriques et exercices pratiques (en moyenne sur 30 à 50% du temps)

Managers, directeur de projet, chef de projet, scrum Master

En formation présentielle

Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation et équipée avec :

  • Ordinateurs
  • Vidéo projecteur ou Écran TV interactif
  • Tableau blanc ou Paper-Board

En formation distancielle

A l’aide d’un logiciel comme ® Microsoft Teams ou Zoom, un micro et une caméra pour l’apprenant.

  • Suivez une formation en temps réel et entièrement à distance. Lors de la session en ligne, les apprenants interagissent et communiquent entre eux et avec le formateur.
  • Les formations en distanciel sont organisées en Inter-Entreprise comme en Intra-Entreprise.
  • L’accès à l’environnement d’apprentissage (support de cours, ressources formateur, fichiers d’exercices …) ainsi qu’aux preuves de suivi et d’assiduité (émargement, évaluation) est assuré.
  • Les participants recevront une convocation avec le lien de connexion à la session de formation.
  • Pour toute question avant et pendant le parcours, une assistance technique et pédagogique est à disposition par téléphone au 02 35 12 25 55 ou par email à commercial@xxlformation.com
  • Positionnement préalable oral ou écrit.
  • Feuille de présence signée en demi-journée.
  • Evaluation des acquis tout au long de la formation.
  • Questionnaire de satisfaction
  • Attestation de stage à chaque apprenant
  • Evaluation formative tout au long de la formation.
  • Evaluation sommative faite par le formateur.
  • Nos formateurs sont des experts dans leurs domaines d’intervention
  • Leur expérience de terrain et leurs qualités pédagogiques constituent un gage de qualité

Inscription

Inter
Intra
Sur Mesure
Durée :
2 jours
Tarif :
750 € - Prix jour / personne
Référence :
5-AG-KA

Prochaines sessions

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