Le parcours du manager (CP FFP®)
Objectifs
Disposer d’une bonne connaissance des concepts pour mettre en place un management adaptatif : « libéral sur le fond et rigoureux sur la forme »Maîtriser les outils de base (motivation, conduite réunion et entretien, organisation, communication…) pour assurer sa mission de managerEtre prêt à soutenir son projet managérial pour valider sa certification
Pré-requis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis spécifiquesNéanmoins La procédure d’admission permettra de valider l’existence concrète d’un projet et la motivation du candidat
La formation en détail
Les sessions de formation ont lieu de 9h00 à 12h30 et de 13h30 à 17h00
Un parcours de formation modulable avec une cohérence pédagogique grâce aux fondamentaux
Le Parcours du Manager est un itinéraire complet et modulable adapté à votre emploi du temps et animé par un expert.
C’est un parcours pragmatique qui apporte une représentation complète de la fonction managériale.
Ce parcours modulable comprend 2 jours de Fondamentaux du Management + 9 modules spécifiques d’1 journée chacun soit 11 jours (77 heures).
Le participant a le choix de suivre tout le parcours ou de suivre les 2 jours de fondamentaux + 1 ou plusieurs modules de son choix en fonction de ses besoins et de ses attentes.
Pour une validation par le CPF, 6 jours minimum doivent être suivis.
Jour 1 : Les fondamentaux du management
Définir son profil de manager…
Jour 2 : Les fondamentaux du management
Établir des relations constructives avec son équipe…
Jour 3 : Optimiser son style de management
Les relations de pouvoir et d’autorité, développer l’intelligence terrain…
Jour 4 : Motiver et dynamiser son équipe
Comprendre les dynamiques de la motivation et disposer des outils pour la sublimer
Jour 5 : Animer ses réunions
Un travail sur le fond et la forme pour optimiser ses réunions
Jour 6 : Résoudre les conflits avec succès
Mieux comprendre sa communication pour mieux gérer ses relations
Jour 7 : Gérer efficacement son temps et ses priorités
Adopter une philosophie de la gestion des priorités et maîtriser les outils pour la mettre en place
Jour 8 : Libérer la prise de parole en public
Appliquer les techniques efficaces lors de ses interventions orales
Jour 9 : Conduire ses entretiens annuels et professionnels
optimiser ses entretiens avec un travail sur le fond et la forme
Jour 10 : Manager la génération Y
Proposer des approches adaptées pour attirer, intégrer, manager les nouvelles générations
Jour 11 : Définir sa signature managériale
Rédiger son profil stratégique de manager
La certification Le parcours du manager (CP FFP®)
Le candidat rédige un mémoire d’une dizaine de pages maximum lui permettant de définir sa propre stratégie managériale. Le candidat soutient ce mémoire, en 1 heure, devant un jury de 3 managers expérimentés. Le stagiaire présentera, pendant 15 minute
- •Capacité à expliquer son style managériale et l’impact positif de ses choix
- •Capacité à mobiliser les principaux outils du manager moderne (motivation, animation réunions et entretiens, Organisation…)
- •Capacité à communiquer et exercer un leadership positif (gestion conflits, prise de parole, pédagogie…)
- Réflexion de groupe et apports théoriques du formateur.
- Travail d’échange avec les apprenants sous forme de réunion – discussion.
- Utilisation de cas concrets issus de l’expérience professionnelle.
- Validation des acquis par des questionnaires, des tests d’évaluation, des mises en situation et des jeux pédagogiques.
- Alternance entre apports théoriques et exercices pratiques (en moyenne sur 30 à 50% du temps)
Toute personne, qui, dans le cadre d’une promotion, d’une évolution de carrière ou devant un souhait de reconversion ou de changement, doit ou souhaite diriger une ou plusieurs personnes au quotidien2 publics sont particulièrement ciblés par le parcours du managerLes salariés d’entreprise : Dans le cadre de son plan de développement des compétences, de nombreuses entreprises souhaitent former leurs salariés pour optimiser les performancesLes demandeurs d’emplois : Pour postuler plus sereinement à des emplois d’encadrement, des demandeurs d’emplois souhaitent soit valider une compétence acquise, soit se former
En formation présentielle
Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation et équipée avec :
- Ordinateurs
- Vidéo projecteur ou Écran TV interactif
- Tableau blanc ou Paper-Board
En formation distancielle
A l’aide d’un logiciel comme ® Microsoft Teams ou Zoom, un micro et une caméra pour l’apprenant.
- Suivez une formation en temps réel et entièrement à distance. Lors de la session en ligne, les apprenants interagissent et communiquent entre eux et avec le formateur.
- Les formations en distanciel sont organisées en Inter-Entreprise comme en Intra-Entreprise.
- L’accès à l’environnement d’apprentissage (support de cours, ressources formateur, fichiers d’exercices …) ainsi qu’aux preuves de suivi et d’assiduité (émargement, évaluation) est assuré.
- Les participants recevront une convocation avec le lien de connexion à la session de formation.
- Pour toute question avant et pendant le parcours, une assistance technique et pédagogique est à disposition par téléphone au 02 35 12 25 55 ou par email à commercial@xxlformation.com
- Positionnement préalable oral ou écrit.
- Feuille de présence signée en demi-journée.
- Evaluation des acquis tout au long de la formation.
- Questionnaire de satisfaction
- Attestation de stage à chaque apprenant
- Evaluation formative tout au long de la formation.
- Evaluation sommative faite par le formateur.
- Nos formateurs sont des experts dans leurs domaines d’intervention
- Leur expérience de terrain et leurs qualités pédagogiques constituent un gage de qualité
Inscription
Inter
Intra
Sur Mesure
Durée :
11 jours
Tarif :
595 € HT - Prix jour / personne
Référence :
5-MG- Parcours
Prochaines sessions
Inscription
