Management d’équipe – Niveau 1

Les sessions de formation ont lieu de 9h00 à 12h30 et de 13h30 à 17h00

Présentation de la formation, des participants et de leurs attentes spécifiques

Se positionner en tant que manager

• Les fondamentaux du management d’équipes

Dégager les styles de management de chacun et l’environnement managérial

• Identifier chaque style de management
• Analyser les forces et les faiblesses de chaque style

Renforcer un comportement favorable de manager

• Présentation des différents comportements que j’adopte en situation de crise
• Eviter les comportements de fuite, attaque, manipulation et préférer s’affirmer simplement

Exercer et développer une autorité positive en affirmant sa confiance en soi

• Mettre en évidence ses attitudes de base
• Mettre en place une relation “gagnant-gagnant” avec ses collaborateurs

Organiser, animer et motiver son équipe

• Clarifier les rôles dans l’équipe et définir les objectifs
• Motiver les membres de son équipe
• Manager d’anciens collègues et des collègues plus âgés
• Améliorer la performance de l’équipe grâce à un management adapté
• Orienter l’action collective : objectifs et règles du jeu

Communiquer efficacement

• Adopter les attitudes adéquates dans la relation de face-à-face
• Faire face aux conflits et situations difficiles
• Savoir formuler et recevoir une critique.

Bilan, évaluation et synthèse de la formation

• Réflexion de groupe et apports théoriques du formateur.
• Travail d’échange avec les apprenants sous forme de réunion – discussion.
• Utilisation de cas concrets issus de l’expérience professionnelle.
• Validation des acquis par des questionnaires, des tests d’évaluation, des mises en situation et des jeux pédagogiques.
• Alternance entre apports théoriques et exercices pratiques (en moyenne sur 30 à 50% du temps)

Toute personne souhaitant développer ses capacités managériales

En formation présentielle

Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation et équipée avec :

• Ordinateurs
• Vidéo projecteur ou Écran TV interactif
• Tableau blanc ou Paper-Board

En formation distancielle

A l’aide d’un logiciel comme ® Microsoft Teams ou Zoom, un micro et une caméra pour l’apprenant.

• Suivez une formation en temps réel et entièrement à distance. Lors de la session en ligne, les apprenants interagissent et communiquent entre eux et avec le formateur.
• Les formations en distanciel sont organisées en Inter-Entreprise comme en Intra-Entreprise.
• L’accès à l’environnement d’apprentissage (support de cours, ressources formateur, fichiers d’exercices …) ainsi qu’aux preuves de suivi et d’assiduité (émargement, évaluation) est assuré.
• Les participants recevront une convocation avec le lien de connexion à la session de formation.
• Pour toute question avant et pendant le parcours, une assistance technique et pédagogique est à disposition par téléphone au 02 35 12 25 55 ou par email à commercial@xxlformation.com

• Positionnement préalable oral ou écrit.
• Feuille de présence signée en demi-journée.
• Evaluation des acquis tout au long de la formation.
• Questionnaire de satisfaction
• Attestation de stage à chaque apprenant
• Evaluation formative tout au long de la formation.
• Evaluation sommative faite par le formateur.

• Nos formateurs sont des experts dans leurs domaines d’intervention
• Leur expérience de terrain et leurs qualités pédagogiques constituent un gage de qualité