Management transversal

Les sessions de formation ont lieu de 9h00 à 12h30 et de 13h30 à 17h00

Présentation de la formation, des participants et de leurs attentes spécifiques

Éléments de la communication

• Éléments de la communication
• Schéma de la communication
• Domaines de la communication
• Facteurs d’une bonne communication avec autrui

Différents types d’animation

• Mieux connaître son propre fonctionnement
• Définir les enjeux et les objectifs
• Favoriser les flux d’informations ascendants et descendants
• Mobiliser les personnes et être persuasif, convaincant, sans lien hiérarchique

Savoir argumenter et négocier dans une relation gagnant gagnant

• Enjeux et techniques de l’argumentation
• Enjeux et techniques de la négociation
• Prévention des conflits et gestion des situations sensibles
• Comment faire passer son autorité sans lien hiérarchique ?

Établir des échanges dans une logique de coopération et de collaboration

• Prendre en compte chaque individu, son cadre de référence, clarifier les intérêts de chacun
• Faire preuve de conviction et de persuasion
• S’affirmer dans son rôle
• Se motiver autour du projet, du processus
• Coordonner l’ensemble

Bilan, évaluation et synthèse de la formation

• Réflexion de groupe et apports théoriques du formateur.
• Travail d’échange avec les apprenants sous forme de réunion – discussion.
• Utilisation de cas concrets issus de l’expérience professionnelle.
• Validation des acquis par des questionnaires, des tests d’évaluation, des mises en situation et des jeux pédagogiques.
• Alternance entre apports théoriques et exercices pratiques (en moyenne sur 30 à 50% du temps)

Modalités pédagogiques : Présentiel, Distanciel et AFEST

Tout collaborateur amené à animer un projet, une réunion, sans notion de hiérarchie

En formation présentielle

Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation et équipée avec :

• Ordinateurs
• Vidéo projecteur ou Écran TV interactif
• Tableau blanc ou Paper-Board

En formation distancielle

A l’aide d’un logiciel comme ® Microsoft Teams ou Zoom, un micro et une caméra pour l’apprenant.

• Suivez une formation en temps réel et entièrement à distance. Lors de la session en ligne, les apprenants interagissent et communiquent entre eux et avec le formateur.
• Les formations en distanciel sont organisées en Inter-Entreprise comme en Intra-Entreprise.
• L’accès à l’environnement d’apprentissage (support de cours, ressources formateur, fichiers d’exercices …) ainsi qu’aux preuves de suivi et d’assiduité (émargement, évaluation) est assuré.
• Les participants recevront une convocation avec le lien de connexion à la session de formation.
• Pour toute question avant et pendant le parcours, une assistance technique et pédagogique est à disposition par téléphone au 02 35 12 25 55 ou par email à commercial@xxlformation.com

• Positionnement préalable oral ou écrit.
• Feuille de présence signée en demi-journée.
• Evaluation des acquis tout au long de la formation.
• Questionnaire de satisfaction
• Attestation de stage à chaque apprenant
• Evaluation formative tout au long de la formation.
• Evaluation sommative faite par le formateur.

• Nos formateurs sont des experts dans leurs domaines d’intervention
• Leur expérience de terrain et leurs qualités pédagogiques constituent un gage de qualité