Manager grâce à l’art du questionnement

Les sessions de formation ont lieu de 9h00 à 12h30 et de 13h30 à 17h00

Le questionnement : un outil stratégique de management

• Comprendre la puissance du questionnement dans la posture managériale
• Identifier les différents types de questions (ouvertes, fermées, orientées, exploratoires, miroir…)
• Distinguer questionnement, conseil, injonction, ….

Adopter une posture de disponibilité et de non-jugement

• Créer un climat de confiance favorable à l’échange
• Développer l’écoute active pour formuler des questions pertinentes
• Identifier ses propres biais et automatismes de réponse

Accompagner sans imposer : manager par la question

• Utiliser le questionnement pour clarifier les attentes et les objectifs
• Faire émerger les leviers de motivation et d’action
• Stimuler l’autoréflexion

S’approprier l’outil au quotidien

• Scénarios d’entretien : recadrage, feedback, montée en compétences, entretien annuel
• Atelier : création de sa boîte à outils de questions puissantes
• Entraînement en binômes et débriefing collectif

• Réflexion de groupe et apports théoriques du formateur.
• Travail d’échange avec les apprenants sous forme de réunion – discussion.
• Utilisation de cas concrets issus de l’expérience professionnelle.
• Validation des acquis par des questionnaires, des tests d’évaluation, des mises en situation et des jeux pédagogiques.
• Alternance entre apports théoriques et exercices pratiques (en moyenne sur 30 à 50% du temps)

Modalités pédagogiques : Présentiel, Distanciel et AFEST

Managers, chefs de projets

En formation présentielle

Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation et équipée avec :

• Ordinateurs
• Vidéo projecteur ou Écran TV interactif
• Tableau blanc ou Paper-Board

En formation distancielle

A l’aide d’un logiciel comme ® Microsoft Teams ou Zoom, un micro et une caméra pour l’apprenant.

• Suivez une formation en temps réel et entièrement à distance. Lors de la session en ligne, les apprenants interagissent et communiquent entre eux et avec le formateur.
• Les formations en distanciel sont organisées en Inter-Entreprise comme en Intra-Entreprise.
• L’accès à l’environnement d’apprentissage (support de cours, ressources formateur, fichiers d’exercices …) ainsi qu’aux preuves de suivi et d’assiduité (émargement, évaluation) est assuré.
• Les participants recevront une convocation avec le lien de connexion à la session de formation.
• Pour toute question avant et pendant le parcours, une assistance technique et pédagogique est à disposition par téléphone au 02 35 12 25 55 ou par email à commercial@xxlformation.com

• Positionnement préalable oral ou écrit.
• Feuille de présence signée en demi-journée.
• Evaluation des acquis tout au long de la formation.
• Questionnaire de satisfaction
• Attestation de stage à chaque apprenant
• Evaluation formative tout au long de la formation.
• Evaluation sommative faite par le formateur.

• Nos formateurs sont des experts dans leurs domaines d’intervention
• Leur expérience de terrain et leurs qualités pédagogiques constituent un gage de qualité