Manager les différentes générations

Les sessions de formation ont lieu de 9h00 à 12h30 et de 13h30 à 17h00

Présentation de la formation, des participants et de leurs attentes spécifiques

Réussir l’intégration des nouvelles générations

• Intégrer le nouveau collaborateur dans l’équipe et dans l’entreprise
• Clarifier les éléments non négociables au bon fonctionnement de l’équipe
• Concilier les différences pour atteindre les objectifs communs

Comprendre les valeurs et les attentes des différentes générations

• Situer les différences de générations dans une perspective sociologique
• Ce qui reste stable et ce qui change dans :
• la relation au travail
• la relation à l’entreprise
• la relation à l’autorité

Trouver un mode de management adapté, créer la cohésion

• Trouver de nouvelles manières d’envisager le management, pouvoir innover
• Coconstruire avec la génération nouvelle, utiliser ses forces et ses compétences
• Permettre à l’équipe d’intégrer les nouveaux éléments, installer la cohésion avec les différences
• Gérer les tensions liées aux différences générationnelles
• Intégrer les modes relationnels des différentes générations, leur rapport à la hiérarchie et à l’autorité

S’adapter efficacement à de nouveaux comportements

• Gérer au mieux la différence et la rendre source d’enrichissement
• Utiliser la différence pour renforcer la relation
• Expérimenter de nouvelles représentations de la relation, de la communication

Bilan, évaluation et synthèse de la formation

• Réflexion de groupe et apports théoriques du formateur.
• Travail d’échange avec les apprenants sous forme de réunion – discussion.
• Utilisation de cas concrets issus de l’expérience professionnelle.
• Validation des acquis par des questionnaires, des tests d’évaluation, des mises en situation et des jeux pédagogiques.
• Alternance entre apports théoriques et exercices pratiques (en moyenne sur 30 à 50% du temps)

Tout manager amené à encadrer ou à recruter un ou plusieurs collaborateurs de génération différentes

En formation présentielle

Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation et équipée avec :

• Ordinateurs
• Vidéo projecteur ou Écran TV interactif
• Tableau blanc ou Paper-Board

En formation distancielle

A l’aide d’un logiciel comme ® Microsoft Teams ou Zoom, un micro et une caméra pour l’apprenant.

• Suivez une formation en temps réel et entièrement à distance. Lors de la session en ligne, les apprenants interagissent et communiquent entre eux et avec le formateur.
• Les formations en distanciel sont organisées en Inter-Entreprise comme en Intra-Entreprise.
• L’accès à l’environnement d’apprentissage (support de cours, ressources formateur, fichiers d’exercices …) ainsi qu’aux preuves de suivi et d’assiduité (émargement, évaluation) est assuré.
• Les participants recevront une convocation avec le lien de connexion à la session de formation.
• Pour toute question avant et pendant le parcours, une assistance technique et pédagogique est à disposition par téléphone au 02 35 12 25 55 ou par email à commercial@xxlformation.com

• Positionnement préalable oral ou écrit.
• Feuille de présence signée en demi-journée.
• Evaluation des acquis tout au long de la formation.
• Questionnaire de satisfaction
• Attestation de stage à chaque apprenant
• Evaluation formative tout au long de la formation.
• Evaluation sommative faite par le formateur.

• Nos formateurs sont des experts dans leurs domaines d’intervention
• Leur expérience de terrain et leurs qualités pédagogiques constituent un gage de qualité