Réussir ses entretiens individuels

Les sessions de formation ont lieu de 9h00 à 12h30 et de 13h30 à 17h00

Présentation de la formation, des participants et de leurs attentes spécifiques

Appréhender les spécificités des différents entretiens RH

• Renforcer les liens durant l’entretien d’intégration
• Mener l’entretien de renouvellement ou de fin de période d’essai
• Préparer l’entretien de recadrage ou de sanction
• Cerner les enjeux des entretiens de négociation ou de modification du contrat de travail

Préparer les entretiens sensibles

• Adapter son message en fonction de l’objectif de l’entretien
• Anticiper les moments sensibles de l’entretien
• Analyser les enjeux et la marge de manœuvre
• Comprendre et anticiper les réactions face aux changements
• Préparation d’un entretien au choix pour être opérationnel (refus de congés payés, refus d’augmentation, thème particulier auprès d’un représentant du personnel, etc.)

Les étapes clés d’un entretien

• Identifier les différentes étapes d’un entretien
• Comprendre la démarche et les règles de fonctionnement d’un entretien
• Savoir se positionner en tant que manager coach
• Analyser ses pratiques dans une démarche d’amélioration continue
• Mise en situation de conduite d’entretien

Bilan, évaluation et synthèse de la formation

• Réflexion de groupe et apports théoriques du formateur.
• Travail d’échange avec les apprenants sous forme de réunion – discussion.
• Utilisation de cas concrets issus de l’expérience professionnelle.
• Validation des acquis par des questionnaires, des tests d’évaluation, des mises en situation et des jeux pédagogiques.
• Alternance entre apports théoriques et exercices pratiques (en moyenne sur 30 à 50% du temps)

Responsables RH, managers ou toute personne amenée dans l’entreprise à organiser ou conduire les différents entretiens en ressources humaines

En formation présentielle

Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation et équipée avec :

• Ordinateurs
• Vidéo projecteur ou Écran TV interactif
• Tableau blanc ou Paper-Board

En formation distancielle

A l’aide d’un logiciel comme ® Microsoft Teams ou Zoom, un micro et une caméra pour l’apprenant.

• Suivez une formation en temps réel et entièrement à distance. Lors de la session en ligne, les apprenants interagissent et communiquent entre eux et avec le formateur.
• Les formations en distanciel sont organisées en Inter-Entreprise comme en Intra-Entreprise.
• L’accès à l’environnement d’apprentissage (support de cours, ressources formateur, fichiers d’exercices …) ainsi qu’aux preuves de suivi et d’assiduité (émargement, évaluation) est assuré.
• Les participants recevront une convocation avec le lien de connexion à la session de formation.
• Pour toute question avant et pendant le parcours, une assistance technique et pédagogique est à disposition par téléphone au 02 35 12 25 55 ou par email à commercial@xxlformation.com

• Positionnement préalable oral ou écrit.
• Feuille de présence signée en demi-journée.
• Evaluation des acquis tout au long de la formation.
• Questionnaire de satisfaction
• Attestation de stage à chaque apprenant
• Evaluation formative tout au long de la formation.
• Evaluation sommative faite par le formateur.

• Nos formateurs sont des experts dans leurs domaines d’intervention
• Leur expérience de terrain et leurs qualités pédagogiques constituent un gage de qualité