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Objectifs

Comprendre le rôle et connaître les activités du Scrum MasterÊtre en mesure de planifier son action dans un projet agile en tant que Scrum MasterPréparation à l’examen “PSM I” de Scrum.org

Pré-requis

Disposer d’un minimum de connaissances des fondamentaux de la méthode AgilePour le passage de l’examen, avoir un niveau intermédiaire en anglais

La formation en détail

Les sessions de formation ont lieu de 9h00 à 12h30 et de 13h30 à 17h00

Agilité

  • Pourquoi l’Agilité ?
  • Origine et Manifeste
  • Champ d’application : dans quel cas l’agilité est-elle à propos et dans quel cas ne l’est-elle pas ?

Le Scrum Guide

  • Théorie de Scrum : processus empirique, les piliers, les valeurs Scrum Artefacts : increment, product backlog, sprint backlog, definition du “done”
  • Évènements : sprint, sprint planning, daily Scrum, sprint review, sprint retrospective
  • Rôles : l’équipe Scrum, le Product Owner, le Scrum Master, l’équipe de développement

Scrum Master

  • Le Scrum Master (Qualité, compétences, etc.)
  • Bonnes pratiques : estimation et vélocité, techniques, product backlog et user story, suivi et radiateurs d’informations, la rétrospective
  • Lever les obstacles
  • Servant Leader et coaching

Mise à l’échelle

  • Quelques règles
  • Scrum de scrum
  • Nexus
  • Safe

Passage de l’examen “psm I”

  • Le passage de l’examen s’effectue le dernier jour, en ligne et en anglais
  • Cela consiste en un QCM d’une heure, comportant 80 questions
  • Un score minimum de 85% est requis pour réussir l’examen
  • Réflexion de groupe et apports théoriques du formateur.
  • Travail d’échange avec les apprenants sous forme de réunion – discussion.
  • Utilisation de cas concrets issus de l’expérience professionnelle.
  • Validation des acquis par des questionnaires, des tests d’évaluation, des mises en situation et des jeux pédagogiques.
  • Alternance entre apports théoriques et exercices pratiques (en moyenne sur 30 à 50% du temps)

Futurs Scrum Master, chefs de projet, chefs d’équipe, acteurs projetToute personne devant intervenir dans un projet agile

En formation présentielle

Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation et équipée avec :

  • Ordinateurs
  • Vidéo projecteur ou Écran TV interactif
  • Tableau blanc ou Paper-Board

En formation distancielle

A l’aide d’un logiciel comme ® Microsoft Teams ou Zoom, un micro et une caméra pour l’apprenant.

  • Suivez une formation en temps réel et entièrement à distance. Lors de la session en ligne, les apprenants interagissent et communiquent entre eux et avec le formateur.
  • Les formations en distanciel sont organisées en Inter-Entreprise comme en Intra-Entreprise.
  • L’accès à l’environnement d’apprentissage (support de cours, ressources formateur, fichiers d’exercices …) ainsi qu’aux preuves de suivi et d’assiduité (émargement, évaluation) est assuré.
  • Les participants recevront une convocation avec le lien de connexion à la session de formation.
  • Pour toute question avant et pendant le parcours, une assistance technique et pédagogique est à disposition par téléphone au 02 35 12 25 55 ou par email à commercial@xxlformation.com
  • Positionnement préalable oral ou écrit.
  • Feuille de présence signée en demi-journée.
  • Evaluation des acquis tout au long de la formation.
  • Questionnaire de satisfaction
  • Attestation de stage à chaque apprenant
  • Evaluation formative tout au long de la formation.
  • Evaluation sommative faite par le formateur.
  • Nos formateurs sont des experts dans leurs domaines d’intervention
  • Leur expérience de terrain et leurs qualités pédagogiques constituent un gage de qualité

Inscription

Inter
Intra
Sur Mesure
Durée :
2 jours
Tarif :
750 € HT - Prix jour / personne
Référence :
5-AG-SMAS1

Prochaines sessions

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