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Objectifs

  • Comprendre le rôle et connaître les activités du Scrum Master
  • Être en mesure de planifier son action dans un projet agile en tant que Scrum Master
  • Préparation à l’examen « PSM I » de Scrum.org

Pré-requis

  • Disposer d’un minimum de connaissances des fondamentaux de la méthode Agile
  • Pour le passage de l’examen, avoir un niveau intermédiaire en anglais

La formation en détail

Les sessions de formation ont lieu de 9h00 à 12h30 et de 13h30 à 17h00

Agilité

  • Pourquoi l’Agilité ?
  • Origine et Manifeste
  • Champ d’application : dans quel cas l’agilité est-elle à propos et dans quel cas ne l’est-elle pas ?

Le Scrum Guide

  • Théorie de Scrum : processus empirique, les piliers, les valeurs Scrum Artefacts : increment, product backlog, sprint backlog, definition du « done »
  • Évènements : sprint, sprint planning, daily Scrum, sprint review, sprint retrospective
  • Rôles : l’équipe Scrum, le Product Owner, le Scrum Master, l’équipe de développement

Scrum Master

  • Le Scrum Master (Qualité, compétences, etc.)
  • Bonnes pratiques : estimation et vélocité, techniques, product backlog et user story, suivi et radiateurs d’informations, la rétrospective
  • Lever les obstacles
  • Servant Leader et coaching

Mise à l’échelle

  • Quelques règles
  • Scrum de scrum
  • Nexus
  • Safe

Passage de l’examen « psm I »

  • Le passage de l’examen s’effectue le dernier jour, en ligne et en anglais
  • Cela consiste en un QCM d’une heure, comportant 80 questions
  • Un score minimum de 85% est requis pour réussir l’examen
  • Réflexion de groupe et apports théoriques du formateur.
  • Travail d’échange avec les apprenants sous forme de réunion – discussion.
  • Utilisation de cas concrets issus de l’expérience professionnelle.
  • Validation des acquis par des questionnaires, des tests d’évaluation, des mises en situation et des jeux pédagogiques.
  • Alternance entre apports théoriques et exercices pratiques (en moyenne sur 30 à 50% du temps)

Modalités pédagogiques : Présentiel, Distanciel et AFEST

  • Futurs Scrum Master, chefs de projet, chefs d’équipe, acteurs projet
  • Toute personne devant intervenir dans un projet agile

En formation présentielle

Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation et équipée avec :

  • Ordinateurs
  • Vidéo projecteur ou Écran TV interactif
  • Tableau blanc ou Paper-Board

En formation distancielle

A l’aide d’un logiciel comme ® Microsoft Teams ou Zoom, un micro et une caméra pour l’apprenant.

  • Suivez une formation en temps réel et entièrement à distance. Lors de la session en ligne, les apprenants interagissent et communiquent entre eux et avec le formateur.
  • Les formations en distanciel sont organisées en Inter-Entreprise comme en Intra-Entreprise.
  • L’accès à l’environnement d’apprentissage (support de cours, ressources formateur, fichiers d’exercices …) ainsi qu’aux preuves de suivi et d’assiduité (émargement, évaluation) est assuré.
  • Les participants recevront une convocation avec le lien de connexion à la session de formation.
  • Pour toute question avant et pendant le parcours, une assistance technique et pédagogique est à disposition par téléphone au 02 35 12 25 55 ou par email à commercial@xxlformation.com
  • Positionnement préalable oral ou écrit.
  • Feuille de présence signée en demi-journée.
  • Evaluation des acquis tout au long de la formation.
  • Questionnaire de satisfaction
  • Attestation de stage à chaque apprenant
  • Evaluation formative tout au long de la formation.
  • Evaluation sommative faite par le formateur.
  • Nos formateurs sont des experts dans leurs domaines d’intervention
  • Leur expérience de terrain et leurs qualités pédagogiques constituent un gage de qualité

Inscription

Inter
Intra
Sur Mesure
Durée :
2 jours
Tarif :
750 € HT - Prix jour / personne
Référence :
5-AG-SMAS1

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