Page 255 - CATALOGUE AGINIUS 2020
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Efficacité Professionnelle Efficacité Professionnelle
Développer et animer son réseau
Mind Mapping ou carte mentale Booster sa mémoire Booster sa créativité
professionnel
2 jours 2 jours 2 jours 2 jours
Objectifs Ref. 5-EP-MIND Objectifs Ref. 5-EP-MEMO Objectifs Ref. 5-EP-CREA Objectifs Ref. 5-CO-RESP
• Clarifier et structurer ses idées • Acquérir une démarche volontariste et active pour optimiser sa mémoire et • Connaître toutes les clés et les processus mentaux de la créativité pour • Développer son capital relationnel pour vendre mieux, plus facilement et
• Résoudre des problèmes par la créativité gérer une grande masse d’information définir son style de créativité plus rapidement
• Améliorer sa mémoire • Connaître le fonctionnement de sa mémoire pour mieux l’utiliser (points • Développer son savoir faire et ses qualités personnelles à chaque étape de • Adopter les bonnes pratiques du Networking pour un réseau durable
la production d’idées, jusqu’à la mise en œuvre de projets nouveaux
Public forts, points faibles, préférences mnésiques • Susciter la créativité autour de soi, dans les groupes de travail • Identifier les réseaux pertinents et les contacts influents à chaque étape de
la vente
• Tout public Public Public Public
• Tout public
Prérequis • Tout public • Toute personne souhaitant développer son réseau professionnel
• Pas de prérequis spécifique Prérequis Prérequis Prérequis
• Pas de prérequis spécifique
Moyens pédagogiques • Pas de prérequis spécifique • Une connaissance de l’outil Internet est requise
• Formateur expert dans le domaine Moyens pédagogiques Moyens pédagogiques Moyens pédagogiques
• Padagogie participative et active, support de cours remis à chaque • Formateur expert dans le domaine
participant, vidéo projecteur, tableau blanc et paperboard • Support de cours remis à chaque participant, vidéo projecteur, tableau • Formateur expert dans le domaine • Formateur expert dans le domaine
• Feuille de présence signée en demi-journée, évaluation des acquis tout au blanc et paperboard • Padagogie participative et active, support de cours remis à chaque • Padagogie participative et active, support de cours remis à chaque
long de la formation, questionnaire de satisfaction, attestation de stage • Feuille de présence signée en demi-journée, évaluation des acquis tout au participant, vidéo projecteur, tableau blanc et paperboard participant, vidéo projecteur, tableau blanc et paperboard
long de la formation, questionnaire de satisfaction, attestation de stage • Feuille de présence signée en demi-journée, évaluation des acquis tout au • Feuille de présence signée en demi-journée, évaluation des acquis tout au
long de la formation, questionnaire de satisfaction, attestation de stage long de la formation, questionnaire de satisfaction, attestation de stage
Programme Programme Programme Programme
1. Les fondamentaux de la carte mentale 1. Comprendre 1. Innovation et une attitude créative : bien comprendre les mécanismes 1. Développer son esprit réseau pour cultiver son business
• Exploiter l’ensemble du cerveau • Sensibiliser au fonctionnement de la mémoire • Définition opérationnelle de la créativité et innovation • Définition de la notion de réseau
• La synergie entre le cerveau droit et le cerveau gauche • Discuter en groupe et faire le bilan des idées reçues en matière de mémo- • Cinq conditions pour favoriser «une attitude créative» • Intégrer les règles de savoir-vivre du réseau et éliminer les fausses idées
2. Connaître le processus d’élaboration d’une habitude risation • Prise en compte de soi/de l’autre • Le business comme conséquence, non comme finalité
3. Démultiplier les capacités de notre mémoire sans effort • Repérer la spécialisation des zones du cerveau • Identifier ses freins : comment les détourner positivement • Dégager du temps pour le Networking
• Temps forts de toute démarche de créativité : focalisation, production,
• Lobbying commercial : gagner en influence
• Etablir le rapport entre : neurones, synapses et idées reçues
4. Construire des cartes mentales efficaces et stimulantes • Connaître les 3 E : Exposition - Enregistrement - Evocation sélection 2. Identifier et cartographier son réseau relationnel
• Élaborer une carte suivant une méthodologie simple et puissante • Optimiser son sens de l’observation et sa concentration • Idées clés pour produire efficacement : clarifier et bien poser le sujet • Dresser la carte de ses réseaux réels et potentiels
• Lire une carte mentale et retenir facilement beaucoup d’informations • Traiter l’information pour pouvoir la retenir et la restituer 2. Les techniques permettant la stimulation de la créativité ou les deux • Hiérarchiser ses contacts sur une matrice de proximité
• Cartographier un document écrit pour en faire une conférence passion- • Réactiver pour mémoriser à long terme techniques de créativité autour de l’imaginaire et du réel • Dénicher les réseaux cachés
nante 2. Pratiquer : «gymnastique» mnésique et cognitive • Se servir de l’imaginaire pour rebondir, rafraîchir, inventer : aperçu des • Identifier les portes d’entrées des réseaux influents
5. Prendre la parole avec impact grâce à la carte mentale • Solliciter sa mémoire pour la conserver techniques : le détour, l’analogie, le brainstorming • Quels outils utiliser pour organiser ses contacts ?
6. Animer des réunions avec la carte mentale • Pratiquer des exercices d’attention et de concentration (activité percep- • Techniques dites «rationnelles» autour du réel : aperçu des techniques 3. Construire sa stratégie réseau
tive)
7. Structurer son intervention • S’approprier des techniques pour traiter l’information : organisation, clas- (exploration/reconfiguration/modélisation) • Définir ses objectifs et identifier le bon réseau
8. Prendre des notes efficaces grâce à la carte mentale sification, visualisation, créativité 3. Créativité et intelligence collective : le rebond des idées neuves • Identifier les interlocuteurs clés à contacter
• Capacité grandissante à échanger de l’information et à interagir avec les
• Évaluer les connexions potentielles avec son propre réseau
• S’entraîner au raisonnement logique nouvelles technologies de communication et les outils collaboratifs ne • Interconnecter les experts pour créer plus de valeur client
• S’organiser dans l’espace (activité visio spatiale) doit pas faire oublier l’importance de l’échange dans une mise à profit de • Prioriser les cibles et bâtir son plan de contact
• Visualiser les images mentales l’intelligence collective. 4. Maîtriser les bonnes pratiques du Networking pour développer et entrete-
• Associer les idées (mémoire immédiate, mémoire différée) • Analyse en groupe de la dynamique d’équipes et décryptage des liens nir son carnet d’adresses
• Pratiquer une activité verbale et de structuration entre créative et stimulation des interactions • Capitaliser sur les réseaux professionnels existants
4. Savoir sélectionner les bonnes idées • Entrer en contact et savoir engager la conversation « pour ne rien dire »
• Créativité ne s’arrête pas à la génération d’idées nouvelles : réalisation • Transformer une rencontre en contact business
d’un tri adéquat entre ce qui est exploitable et ce qui ne doit pas être. • Être disponible et proactif au sein de son réseau
• Évaluation : passer des idées nouvelles aux idées réalisables par une • Savoir donner pour mieux recevoir
sélection • Utiliser efficacement les réseaux virtuels
5. Mise en situation et analyse des problématiques des participants 5. Savoir solliciter son réseau avec tact et discernement
• Que peut-on demander à son réseau ?
• Les règles à respecter pour solliciter ses faveurs
• Les erreurs à ne pas commettre
• L’éthique du Networking
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