Pratiquer l’écoute active pour renforcer la confiance et fluidifier les échanges managériaux

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Objectifs

  • Développer une écoute attentive et bienveillante
  • Améliorer la qualité des échanges interpersonnels
  • Faciliter la compréhension mutuelle dans les relations hiérarchiques
  • Renforcer la relation managériale grâce à une posture d’écoute

Pré-requis

Assurer des fonctions managériales.

La formation en détail

Les sessions de formation ont lieu de 9h00 à 12h30 et de 13h30 à 17h00

Comprendre les bases de l’écoute active

  • Les différents types d’écoute
  • Les composantes de la communication : verbale, paraverbale et non verbale
  • L’intérêt de l’écoute active dans la posture managériale
  • Les freins à une écoute active

Identifier les enjeux communicationnels en management

  • Repérer les situations à fort enjeu relationnel
  • Créer les conditions favorables à une écoute réelle et profonde

Adopter une posture d’écoute et d’ouverture

  • Gérer ses émotions et réactions personnelles
  • Faire preuve de disponibilité et de présence
  • Adapter son langage à celui de son interlocuteur
  • Pratiquer la reformulation pour clarifier et  montrer son intérêt
  • Vérifier la bonne compréhension du message

Bilan, évaluation et synthèse de la formation

  • Réflexion de groupe et apports théoriques du formateur.
  • Travail d’échange avec les apprenants sous forme de réunion – discussion.
  • Utilisation de cas concrets issus de l’expérience professionnelle.
  • Validation des acquis par des questionnaires, des tests d’évaluation, des mises en situation et des jeux pédagogiques.
  • Alternance entre apports théoriques et exercices pratiques (en moyenne sur 30 à 50% du temps)

Modalités pédagogiques : Présentiel, Distanciel et AFEST

Managers

En formation présentielle

Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation et équipée avec :

  • Ordinateurs
  • Vidéo projecteur ou Écran TV interactif
  • Tableau blanc ou Paper-Board

En formation distancielle

A l’aide d’un logiciel comme ® Microsoft Teams ou Zoom, un micro et une caméra pour l’apprenant.

  • Suivez une formation en temps réel et entièrement à distance. Lors de la session en ligne, les apprenants interagissent et communiquent entre eux et avec le formateur.
  • Les formations en distanciel sont organisées en Inter-Entreprise comme en Intra-Entreprise.
  • L’accès à l’environnement d’apprentissage (support de cours, ressources formateur, fichiers d’exercices …) ainsi qu’aux preuves de suivi et d’assiduité (émargement, évaluation) est assuré.
  • Les participants recevront une convocation avec le lien de connexion à la session de formation.
  • Pour toute question avant et pendant le parcours, une assistance technique et pédagogique est à disposition par téléphone au 02 35 12 25 55 ou par email à commercial@xxlformation.com
  • Positionnement préalable oral ou écrit.
  • Feuille de présence signée en demi-journée.
  • Evaluation des acquis tout au long de la formation.
  • Questionnaire de satisfaction
  • Attestation de stage à chaque apprenant
  • Evaluation formative tout au long de la formation.
  • Evaluation sommative faite par le formateur.
  • Nos formateurs sont des experts dans leurs domaines d’intervention
  • Leur expérience de terrain et leurs qualités pédagogiques constituent un gage de qualité

Inscription

Inter
Intra
Sur Mesure
Durée :
1 jour
Tarif :
750 € HT - Prix jour / personne
Référence :
5-CO-EACT

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