L’art du feedback constructif : Oser dire et savoir faire grandir (RSE)

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Objectifs

  • Comprendre les enjeux du feedback dans larelation managériale.
  • Identifier les conditions d’un feedback réussi.
  • Savoir formuler un feedback constructif danstoutes les situations.
  • Favoriser l’autonomie et la responsabilisationgrâce au feedback.
  • Gérer ses émotions et celles de l’autre pendant l’échange.

Prérequis

Aucun prérequis obligatoire.

Niveau recommandé

Assurer des fonctions managériales.

La formation en détail

Les sessions de formation ont lieu de 9h00 à 12h30 et de 13h30 à 17h00

Pourquoi le feedback est stratégique ?

  •  Qu’est-ce qu’un feedback ?
  • Les 3 fonctions du feedback : valoriser, ajuster, responsabiliser
  • Ce qu’il se passe quand le feedback est absent

Créer un cadre propice à l’échange

  • Identifiant le bon moment, le bon lieu, le bon ton.
  • Développer une posture bienveillante et assertive.
  • Travailler sur l’intention derrière le feedback, lever ses peurs.

Maîtriser les techniques de feedback

  • La méthode DESC, Le DEPAR, la CNV.
  • Adapter son message à la personne et à la situation.
  • Gérer les réactions émotionnelles.

S’entraîner à donner et recevoir du feedback

  • Mises en situation : retour sur un échec, recadrage, reconnaissance, valorisation…
  • Débriefing collectif et feedback en miroir.
  • Plan d’actions personnalisé : s’engager à oser plus souvent.
  • Réflexion de groupe et apports théoriques du formateur.
  • Travail d’échange avec les apprenants sous forme de réunion – discussion.
  • Utilisation de cas concrets issus de l’expérience professionnelle.
  • Validation des acquis par des questionnaires, des tests d’évaluation, des mises en situation et des jeux pédagogiques.
  • Alternance entre apports théoriques et exercices pratiques (en moyenne sur 30 à 50% du temps)

Modalités pédagogiques : Présentiel, Distanciel et AFEST

Toute personne souhaitant développer ses capacités managériales.

En formation présentielle

Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation et équipée avec :

  • Ordinateurs
  • Vidéo projecteur ou Écran TV interactif
  • Tableau blanc ou Paper-Board

En formation distancielle

A l’aide d’un logiciel comme ® Microsoft Teams ou Zoom, un micro et une caméra pour l’apprenant.

  • Suivez une formation en temps réel et entièrement à distance. Lors de la session en ligne, les apprenants interagissent et communiquent entre eux et avec le formateur.
  • Les formations en distanciel sont organisées en Inter-Entreprise comme en Intra-Entreprise.
  • L’accès à l’environnement d’apprentissage (support de cours, ressources formateur, fichiers d’exercices …) ainsi qu’aux preuves de suivi et d’assiduité (émargement, évaluation) est assuré.
  • Les participants recevront une convocation avec le lien de connexion à la session de formation.
  • Pour toute question avant et pendant le parcours, une assistance technique et pédagogique est à disposition par téléphone au 02 35 12 25 55 ou par email à commercial@xxlformation.com
  • Positionnement préalable oral ou écrit.
  • Feuille de présence signée en demi-journée.
  • Evaluation des acquis tout au long de la formation.
  • Questionnaire de satisfaction
  • Attestation de stage à chaque apprenant
  • Evaluation formative tout au long de la formation.
  • Evaluation sommative faite par le formateur.
  • Nos formateurs sont des experts dans leurs domaines d’intervention
  • Leur expérience de terrain et leurs qualités pédagogiques constituent un gage de qualité

Inscription

Inter
Intra
Sur Mesure
Durée :
1 jour
Tarif :
750 € HT - Prix jour / personne
Référence :
5-CO-FBACK-RSE

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