formation : Les fonctions du manager

Durée

• 112 h de formation en présentiel (16 jours), planification à raison de 2 à 3 jours par mois
• 7 h d’accompagnement individuel à distance

Objectifs

• Motiver ses équipes
• Analyser sa posture managériale
• Communiquer efficacement
• Intégrer la réglementation
• Adopter des pratiques responsables pour un management durable

Certification visée

Certificat de compétences professionnnelles : Diriger une structure avec une équipe Issu du titre professionnel (TP) : Responsable petite ou moyenne structure (RPMS) Certification inscrite au Registre National des Certifications Professionnelles (RNCP)

Débouchés

Structure publique ou privée

• Comprendre les enjeux de sa nouvelle fonction d’encadrement
• S’affirmer dans son rôle de manager

• Moderniser son approche managériale
• Bien lire et mieux gérer la dynamique de groupe de son équipe
• Favoriser l’épanouissement de tous
• Canaliser et développer une énergie positive.

• Mieux appréhender le contexte et les opportunités d’un management hybride
• Disposer d’une boîte à outils pragmatique pour gérer ce contexte spécifique
• Maintenir des dynamiques vertueuses

• Identifier les conditions d’efficacité du management de proximité
• Mettre en œuvre les outils et méthodes pour animer une équipe au quotidien et se positionner en tant que responsable d’équipe(s)

• Etre capable d’organiser le travail de son équipe et de répartir les missions
• Pouvoir fixer des objectifs et en suivre la réalisation
• Savoir évaluer le travail de ses collaborateurs

• S’inscrire dans une logique de coopération
• Adapter son mode de communication dans la situation de transversalité
• Acquérir les outils d’animation individuelle et/ou collective

• Être capable d’analyser, d’organiser et de suivre un projet
• Manager son avancement et le mettre en œuvre

• Appréhender son rôle de manager commercial, définir son rôle et ses missions
• Développer les performances de son équipe