formation : Les fonctions du manager

Durée

• 112 h de formation en présentiel (16 jours), planification à raison de 2 à 3 jours par mois
• 7 h d’accompagnement individuel à distance

Objectifs

• Motiver ses équipes
• Analyser sa posture managériale
• Communiquer efficacement
• Intégrer la réglementation
• Adopter des pratiques responsables pour un management durable

Certification visée

Certificat de compétences professionnnelles : Diriger une structure avec une équipe Issu du titre professionnel (TP) : Responsable petite ou moyenne structure (RPMS) Certification inscrite au Registre National des Certifications Professionnelles (RNCP)

Débouchés

Structure publique ou privée

Comprendre les enjeux de sa nouvelle fonction d’encadrementS’affirmer dans son rôle de manager

Moderniser son approche managérialeBien lire et mieux gérer la dynamique de groupe de son équipeFavoriser l'épanouissement de tousCanaliser et développer une énergie positive.

Mieux appréhender le contexte et les opportunités d'un management hybrideDisposer d'une boîte à outils pragmatique pour gérer ce contexte spécifiqueMaintenir des dynamiques vertueuses

Identifier les conditions d’efficacité du management de proximitéMettre en œuvre les outils et méthodes pour animer une équipe au quotidien et se positionner en tant que responsable d’équipe(s)

Etre capable d'organiser le travail de son équipe et de répartir les missionsPouvoir fixer des objectifs et en suivre la réalisationSavoir évaluer le travail de ses collaborateurs

S’inscrire dans une logique de coopérationAdapter son mode de communication dans la situation de transversalitéAcquérir les outils d’animation individuelle et/ou collective

Être capable d'analyser, d'organiser et de suivre un projetManager son avancement et le mettre en œuvre

Appréhender son rôle de manager commercial, définir son rôle et ses missionsDévelopper les performances de son équipe