formation : Management 3.0 - Devenez un manager agile

Grâce à cette formation vous pourrezAnticiper les interrogations sur Scrum et l‘Agilité.

Cette formation vous apprendra à prendre en main l’outil et à le configurer, ainsi que les bonnes pratiques pour mener à bien des projets Jira

Cette formation vous apprendra les outils et techniques pour devenir un excellent Product Owner en utilisant efficacement Scrum

Etre opérationnel dans l'utilisation de SCRUMSavoir travailler par itérations, responsabiliser vos équipes, obtenir une relation client/fournisseur de confiance, visualiser l'avancement sur du concret et pouvoir changer les priorités régulièrement

Comprendre le rôle et connaître les activités du Scrum MasterÊtre en mesure de planifier son action dans un projet agile en tant que Scrum MasterPréparation à l’examen "PSM I" de Scrum.org

Le rôle du Scrum Master a une importante prépondérante dans la bonne application de la méthode Agile SCRUM. C’est à lui d’assurer les garanties en termes de respect des objectifs et des engagements de son équipe de développement, notamment en agissant en tant que «tampon» face à tous les facteurs perturbants intrinsèques aux projets informatiquesA ce titre, ses compétences sont plus axées sur des thématiques de coaching et de facilitateur que sur du management d’équipe purA l’issue de notre formation Scrum Master Niveau 2, vous aurez une parfaite maîtrise de la méthode Scrum et serez à même de passer la certification PSM2 (Professionnal Scrum Master Niveau 2). Vous saurez également :Mettre en place, optimiser et/ou «réparer» le framework ScrumRemplir votre rôle de Scrum Master au mieux en optimisant vos compétences humaines et techniquesMettre vos connaissances en pratique pour le passage éventuel d’un examen PSM2 (Professionnal Scrum Master Niveau 2)

Cette formation vous apprendra à utiliser et appliquer la méthodologie Agile SCRUM pour vos gestions de projets : ses concepts, ses outils de développement et les différentes façons de la mettre en pratique de manière efficace et pratiqueA l’issue de la formation, vous serez en mesure de :Communiquer sur les pratiques de développement logicielSensibiliser vos équipes sur l’importance du travail collaboratif au service d’un but communResponsabiliser vos collaborateurs grâce à la prise d’autonomieVous préparez au passage de la certification Professional Scrum Developer

•Appréhender les enjeux du développent en flux tiré•Comprendre les principes fondamentaux du Kanban appliqué à Scrum•Expérimenter les mécaniques des limites•Avoir des pistes concrètes pour améliorer votre Scrum

Appréhender les enjeux du développent en flux tiréComprendre les principes fondamentaux du Kanban

Comprendre les principes fondamentaux du KanbanExpérimenter les mécaniques des limitesEtre capable d’initier la transition vers le KanbanSavoir concevoir des systèmes avancésAvoir des pistes d'amélioration des processusConnaître les pratiques avancées de juste à temps, de gestion de risques

Comprendre les principes des méthodes agiles et de la méthode eXtreme Programming tout en assimilant leurs avantages et leurs enjeux

Intégrer les principes de la communication coopérative et collaborative et de la dynamique des échanges

Maitriser les attributions des rôles et des responsabilités dans le management en mode projetConstruire une équipe gagnante en sachant gérer les différences et les divergences

Acquérir les outils et les méthodes de management spécifiques pour animer une équipe en milieu informatique

Mettre en place des relations constructives au sein des équipes et entretenir un esprit de cohésion

Modélisation des modes opératoires propres à chacunLe feedback positif et l’encouragement des progrèsCélébration des réussitesPoser des questions stimulantesFaire des propositions qui ouvrent le champ des possibles

Comprendre ce qu’est le mouvement DevOpsConnaître les enjeux du métier de DevOpsMaîtriser les valeurs, principes et pratiques de DevOps

Comprendre les bénéfices qu’apporte le management visuel aux entreprisesSavoir organiser ou contribuer efficacement à la mise en œuvre du management visuelConnaître l’ensemble des outils du management visuelS’approprier les bonnes pratiques du management visuel

Appréhender le code et les pratiques de développement Ecrire du code en groupe et individuellement Comprendre les enjeux de l’algorithmique et des performances du code Percevoir les bénéfices des pratiques collaboratives et agiles de management de projet S’approprier les règles et la philosophie de la programmation